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8pe[资格考试]三级人力资源管理师鉴定样题
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企业人力资源管理师(三级)样题
模块一 专业理论知识
一. 单项选择题(请在四个选择肢中选择一项作为正确答案,将相应代码填入括号中。)
1. 如果许多人在面试中使用一种工具给一个求职者打分,他们都给候选人相同或相近的分
数,则这种工具具有较高的( C )。
A. 内部一致性信度 B. 复本信度 C. 评分者信度 D. 重测信度
参考答案:C
2. 在职位评价的实施过程中,在培训完评价专家小组和数据处理工作小组之后,紧接着需
要完成的工作是 ( )。
A.筹划与准备职位评价 B. 建立评价标杆
C. 编制评价手册 D. 编写职位说明
参考答案:B
二. 多项选择题(请在五个选择肢中选择二至五项作为正确答案,将相应代码 填入括号
中。)
1.劳动合同属于法定要式合同。我国《劳动法》规定,在劳动合同中应当具备( )等
法定条款。
A.保密事项
B.劳动纪律
A.劳动报酬
B.试用期限
C.违反劳动合同的责任
参考答案: BCE
2. 结构工资制又被称为组合工资制。一般的结构工资由以下( )这几部
分组成。
A.技术工资
B.业绩工资
C.工龄工资
D.基础工资
E.谈判工资
参考答案:ABCD
三. 判断题(请判断以下单句表述正确与否,如正确,则在括号内填入“√”反之则填入
“×”。)
1. 人力资源计划的最终目标是使国家、企业和个人得到长期的利益。( )
QQ 128848768
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参考答案:√
2. 申请表是一种初始阶段的人员选拔筛选工具,它的结构是开放式的。
( )
参考答案:×
模块二 专业技能
一. 方案设计题型示例
背景综述:
运通建筑工程公司从事房地产的项目建设与管理工作。公司最核心的一个部门是项目管
理部,该部门有10个项目经理,每个人都独立承接项目,有的项目经理还同时承接几个项
目。由于2002年初以来公司的业务不断扩大,目前的项目经理有些应接不暇。项目管理部
经理陈先生与人力资源部经理李先生经过讨论,初步准备招聘若干名项目助理,起到协助
项目经理日常工作的作用。按照李先生对项目助理这一职位的工作分析,确定此职位的胜
任者须完成的工作包括对各种项目文件,如招投标书、设计图纸、合同等进行规范化管理,
因此合适的人选要具备一定的档案管理技能。同时,工程项目的付款工作也希望这个项目
助理职位能够承担,因此,又需要一定的财务知识。另外,工程建设中要涉及到各种各样
的材料,必须及时保证这些材料的供应。项目助理要具备建筑材料的相关常识。在对外联
络中,除了与材料供应商联系之外,项目助理人员也需要与政府有关部门打交道,并需要
经常帮助项目经理做一些传递信息、收集信息和组织会议等沟通工作。一个优秀的项目助
理经过一定的培训和锻炼一定可以胜任做项目经理的工作,因此这成为项目经理的很好的
阶梯。
设计内容及要求:
假如你是运通建筑工程公司人力资源部负责招聘的主管人员。请根据李先生对项目助理这一
职位的工作分析结果,拟写一份简要的招聘申请表。请列出各款项名称并简要描述相应内容。
二. 案例分析题型示例
背景综述:
2002年,在汽车行业从业多年的许先生被华明汽车公司解雇,来到了濒临倒闭的
另一家汽车公司,华光汽车公司。在他刚进入华光公司时,公司
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