pg9[管理学]第02讲 惠普之道—战略、组织、企业文化与人力资源管理.pptVIP

H M R 人力资源管理对企业经营成功和组织目标实现的重要意义 人力资源管理是企业管理的基础； 市场竞争归根到底是人力资源的竞争； 从管理实践和理论的历史发展看人力资源管理； 知识经济呼唤人力资源开发管理。 作业-1 现实经济衰退背景下，企业经济性裁员策略初探 一周后、二周内提交（3月7日前） 本课程教学内容脉络 两条主线： 如何管人 战略性人力资源管理 管理就是管人 如何 “管人”？ 个人经验能力——“人治” 道德、文化—— “文治” 组织、制度—— “法治” HRM的典范 惠普之道—企业文化与组织变革 战略、组织、企业文化 与 人力资源管理 我的拙见 “案例讨论” 点评 关键词：平衡或中庸 卓见 乎？！ 惠普之道：从优秀到卓越的管理细节 惠普公司从一间小车库，发展到全球第12大最有价值品牌的跨国公司。是什么原因创造了惠普永不言败的IT神话呢？又是什么原因使得惠普公司具有如此强大的竞争力呢？ 华尔街评论家杰克·艾克尔逊曾坦言：“学学惠普吧，惠普不仅会教给你独具竞争力的惠普之道，而且还会教给你创新精神。” 惠普给我们留下了少有的成功案例，值得我们去思考和发掘…… 下一讲内容预告 第03讲 人性假设与组织结构设计 作业-1 现实经济衰退背景下，企业经济性裁员策略初探 3月7日21:00通过email提交 （leeyale@mail.shufe.edu.cn） H M R