工伤管理制度2017.docVIP

工伤管理规定 1.对出现的任何人身事故，首先抢救受伤人员，在场人员负责保护好现场，以便有关人员检查分析事故原因。 2.对出现的任何事故及苗头，都要按照“四不放过”原则进行处理：①查不清原因不放过；②其他人受不到教育不放过；③没有防范措施不放过；④责任人没受到处罚不放过。以杜绝同类事故发生。 3.出现所有的工伤事故（无论大小）都要及时上报，不许瞒报或漏报，如果发现瞒报或漏报的按制度加倍考核。 4.考核方法： 因违反操作规程或配合失误出现事故给他人造成伤害的由责任人承担工伤补助30-450元，由于工伤者本人原因造成的工伤由本人承担补助，由于机修电工原因造成的工伤事故，由包摊机修电工承担补助；需要追究责任人、当班班长责任的，由车间主任开具罚单； 出现工伤除就近抢救外，必须到本厂指定的医院进行治疗（中医院、恩良医院），并予以报销，除此不予报销； 每年按季度分为四个考核期，每个考核期内出现工伤事故的考核单元内所有成员免安全生产奖金。 职工工伤事故分类及相关人员的考核： 轻微伤事故（即不需要到医院治疗，在厂内简单处理包扎，不影响工作的）： 一次性考核责任人、小班长、大班长20-50元，不影响安全生产奖。 2）轻伤事故（需要到医院治疗、缝合但不需要住院治疗，治疗费用在5000元以下的，含5000元，或需要在家休息的）： 一次性考核责任人、小班长、大班长50-200元，考核车间主任50-100元，考核安全员50-100元，考核部长30-50元。 　3）重伤事故（需要住院治疗，治疗费用在5000-20000元的，含20000元）：一次性考核责任人、小班长、大班长100-300元，考核车间主任100-200元，考核安全员100-200元，考核部长50-100元。 重大伤亡事故（需住院治疗，治疗费用在20000元以上的）： 一次性考核小班长、大班长200-1000元，考核车间主任200-1000元，考核安全员200-1000元，考核部长500-2000元。 6、工伤申请流程： 1）工伤发生24小时以内由本人填写《工伤申请表》（本人不能亲自填写的情况经车间主任同意可由本班班长代填）； 2）24小时内经工伤者本人、班长、车间主任、安全员、部长签字后确认； 3）工伤者向车间主任出示镇级以上医院诊断证明后，将诊断证明、身份证复印件、工伤报销凭证等资料根据《工伤报销流程》提交给管理部外联； 4）写请假条，由班长和主管领导签字后交到车间主任处准许休工伤假。 附表《工伤申请表》。 工 伤 申 请 表 姓 名 　 性 别 　 出生年月 　 民 族 　 入厂年月 　 所在班组 　 所在班组成员 　 工伤事故经过 申 请 人： 申请日期： 工伤事故认定 及防范措施 主管领导： 日 期： 当 事 人 　 安全员 　 当班班长 　 主管部长 　 车间主任 　 安全部长 　 工伤责任划分事故处理结果 安 全 部： 日 期： 签字确认 生产负责人： 日 期：