设计(工艺)人员考评细则--版次3.docVIP

设计（工艺）人员考评细则 （2017年5月18日发布，XXX人字〔2017〕12号） 根据《考核总则》2016〕6号文）制定本细则， 第一条 公司设立考评领导小组全面负责设计（工艺）人员考评工作，人员如下： 组长：XXX 组员：XXX XXX XXX XXX 专干：XXX 第二条 公司成立过程审核监督小组所在单位领导、为。其中考评6010分和工作作风20分、在岗时间。考核为：工作成绩、成果、学习成长；民主评议为：民主评价工作作风为：积极主动性、团队合作性、工作态度、考勤。在岗时间 第四条 专项业绩考核分为专业总设计（工艺）师、主管设计（工艺）师、设计（工艺）员三个类别进行考核，考核内容及评价结果见附录。其中附录结果为+，业绩分60分；评价结果为，分为54。，分为48取得，分为36。审核监督人员提供的资料并将疑义项提交公司考评领导小组审议参评人数，按照10分、6分、0分来统计计算，其平均值为民主成绩。有23为C则，该评议结果为该项得分为人员监督小组结果 第六条 工作作风考核主要分为：工作积极主动性5，5分，5分，考勤分为5分。性、团队协作、工作态度50%由部门党、职工代表、设总综合评价，另外%由部门领导。以每月报为准，扣，中溜处罚按旷工计则按旷工扣分每发现一次扣1迟到、早退不扣分每超过1次扣1 第七条 在岗时间考核出勤月，则计；满，计7出勤满计出勤满计；满的计，出勤不足的不能参与考评。事假、病假产假不在岗不计出勤出勤。事假、病假、产假月天数小于等于工作日满勤。如病假天数零工作日，记为出勤满。病假为工作日，记为出勤满0个月。 第八条 奖励加分项。在科研、生产中为公司发展作出突出贡献的先进个人。奖励加分项由，公司考核领导小组审定加分事项：突出贡献、）、解决重大质量问题之星等。 ：累计大于，小于三万元，考评结果不能为，小于，降低一个等级的，考评结果直接为以考核损失为依据。 1月1日至12月31日止。 第十一条 所有设计（工艺）人员的考评成绩设计、工程设计、工艺三类划分人员统计，统计成绩上根据员工年度考核总则》定可情况适当调配三类人员名单人员%考评结果为、%-85%之间的考评结果为出现年度考核总则》2016〕6号文）中D条件之一，则考评结果为其余为。考领导小组通过后，本制度自起执行 2. 总设计（工艺）师业绩评价结果 3. 主管设计（工艺）师业绩评价结果 4. 设计（工艺）员业绩评价结果 5. 业绩考评表  附件1： 业绩考核内容及评分 类别 内 容 分值 最高分 工 作 业 绩 参与完成一般项目任务一项 2 30 60 金点子、合理化建议三等以上（含三等）排名前3 3 10 金点子、合理化建议四等以下（含四等）排名第1 2 参与校对、审核 3 60 参与设计完成重点任务一项 为主完成压力管道设计任务一项8 作为专业负责人完成重点项目任务一项 10 作为项目负责人主持完成重点项目任务一项 15 作为项目负责人主持完成重大科研任务一项 20 主编完成通用技术规范或公司级管理文件 5 解决生产、服务过程中的重要技术（质量）问题 3 30 解决生产、服务过程中的重大技术（质量）问题 6 成 果 省部级以上三等以上成果奖排名前7位 10 10 20 市区级三等以上成果奖排名前5位 5 在核心专业刊物上发表论文（排名前3位）一篇 10 10 在学术会议上发表论文（排名前2位）一篇 5 公司科研项目二等以上（含二等）奖排名前5位（按计划书时间节点完成则得分×1.5系数） 10 15 公司科研项目三等以下（含三等）奖排名前3位（按计划书时间节点完成则得分×1.5系数） 5 申报并受理发明专利（排名第1位）一项 10 10 申报并受理发明专利（排名第2）一项 5 申报并受理实用新型或外观 3 申报并受理实用新型或外观2 参与编制国家或主编行业标准、规范一项 10 10 参与编制行业标准、规范一项 5 主编技术论证报告获上级单位出资支持 10 参与技术论证报告获上级单位出资支持 5 学 习 与 成 长 撰写专题技术总结一篇（三级签字，按签字时间每月最多算二篇） 4 15 20 举办有10人以上人员参加技术讲座(或交流)一次 5 10 科研项目评审会和技术讲座、交流会参加率≥70% 3 3 参加各类技术培训班并取得证书 2 6 运用工具软件对设工艺内容进行三维分 5 参加通过注册师基础考试，有效期内加，拥有注册证的在公司可加 5 5 注：1. 考核内容均为考核年度内所做的工作或成绩