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企业文化案例选编之十二——企业文化建设的重要意义之学习型组织文化 [日期：2009-07-07]????????????????来源：市联社办公室??作者：市联社企业文化建设领导小组办公室 ?????????????阅读次数：444? 74：李嘉诚14岁时，父亲因癌症去世，为了养家糊口，他不得不辍学打工。他说他当时最大的梦想是赚到100万港币以后，就专门去读书。但当他赚到100万后，由于已拥有了一个企业，要对员工负责。他没办法回学校念书了，就只好利用业余时间学习，这养成了他每天晚上都要看书的习惯。李嘉诚先生说，他已经70多岁了，这个习惯还一直保持到现在，每天晚上临睡前，没有特殊情况，他一定要看书，不看书睡不着觉。他经常看书太入迷，影响第二天的工作。为此，他每次看书时，都要将闹钟拧好，到时提醒自己该睡觉了。 他还举了一个看书对他的帮助的例子。李嘉诚起家时，是做塑料花的。他在经营塑料工厂时，为了了解世界塑料市场和新产品技术，订阅了很多世界著名的塑料工业杂志。一次他在杂志中发现美国研制塑料产品的机器，非常好，但价钱要2万美金，他买不起，他就决定自行研制。 他勤奋地学习有关知识，并开辟了一个小实验室，按照杂志上的原理，整天没日没夜地在那里研制。十多天后，他终于成功地制作出了同样性能的机器，但成本只有美国机器的十分之一。自从有了这部机器，香港其他塑料厂完全无法与他竞争，他当年的成长额就是10倍。这件事让他尝到了学习的甜头，从此他终生都热爱学习。 李嘉诚先生一生只捐赠两种行业：教育和医疗，他不像霍英东等人，还捐赠体育等行业。李嘉诚少年时父亲就得癌症去世了，所以他重视医疗。但他更为看重的却是教育，他基金会网址的首页上就写着“知识改变命运”，鼓励人们终生学习。 ? 案例75：沃尔玛的强势发展，使很多小零售企业倒闭了，但也有一些还生存得很好，它们中的一些主管也想到沃尔玛应聘。凡是这种人，老山姆都会亲自面试。在面试时，老山姆常常不问个人情况，而问对方曾经工作过的企业，“那么小的一个企业居然能跟沃尔玛竞争，还活得好好的，你说是什么原因?”对方回答时，老山姆就偷偷在下面记。就这样，老山姆通过招聘中的学习，记的笔记就有几大本之厚。而且他感觉好的方法，马上就会在沃尔玛推行。 其实越是成功的老板，越会学习。人都不是天才，原创的东西总是很少的，大多数有效的方法，都是学习而来的。 学习是人的思想之源、知识之源、能力之源。一个人停止了学习，也就意味着停止了成长，停止了进步。 要做一个成功者，就要终生学习。 ? 案例76：华为因为报酬高，招聘的员工都是名牌大学的毕业生，个个都觉得自己很不了起。但每次招聘结束后，任正非在新员工大会上就会告诉大家，他说：“我招聘你们的时候，无法了解你们，就只有看文凭。但进到华为后，所有文凭全部失效。因为文凭只代表你们的过去，现在大家都站在同一条起跑线上，我只看你们未来的成长能力、进步能力，谁的成长、进步能力强，谁就是最优秀的。” ? 案例77：有位专家讲过下面这个故事： 几年前福州一个最大的书商请我去讲课，见到他后我很吃惊，他才24岁，父母就是福州附近县城里的普通渔民，我问他：“你这么年轻如何就将生意做得这么大呢？而且我感觉你父母也帮不到你。” 他说其实很简单。他原来在广州给一个书商打工。当时沃尔玛在中国只有两家，深圳一家，东莞一家，他们老板是负责给东莞沃尔玛配送图书的。他说老板都是很懒的，要将具体工作交给员工做，他又特别留心，认真熟悉了每个环节。 后来听说沃尔玛要在福州开店，他就辞工回家，注册了一家文化公司。在沃尔玛打地基时，他就抢先去和沃尔玛谈代理配送图书。沃尔玛发现他熟悉业务，当时福州很难找到这样的人，于是沃尔玛和他签了合同。 沃尔玛刚开办，进货量比较大，因此他赚了不少钱。做了半年多后，又有一系列大型超市进驻福州，因为他是沃尔玛的图书供货商，别人对他有信任感，因此他基本上垄断了这些大型超市的图书配送。 他的成功不是很简单吗？其实但凡年纪轻轻就能白手起家创下一片基业的，一般都是先给成功者打工，然后学习、模仿成功者的方法，再自己创业成功的。 ? 案例78：专家讲的另外一个故事也很有启发意义： 四川南充在深圳有个同乡会，会员基本上都是中小企业老板。成立的那天他们邀请我去讲座，有一位会员离我家很近，就开车载我过去。 在车上我们聊起了天。他告诉我他是做牙签的，我问：“做牙签也能赚钱吗？”他说：“你小瞧我了，我每年的营业额接近1000万。” 我从来没想过做牙签也能这么赚钱。就问：“做牙签这么个生意，你怎么想到的呢？”他说：“谁能想到做牙签也这么赚钱，我只是南充的一个农民，找工作时，碰巧到了一家香港老板开的牙签厂，我做人很勤奋，又肯动脑筋，他就让我跑业务。一段时间后，业务跑熟了，也掌握了销售渠道。一次给一位客户送货时，聊起了天，客户对我说：‘