[管理学]北京绿环除湿材料有限公司商业计划书.pdfVIP

北京绿环除湿材料有限公司 创业计划书 一、执行总结 本公司是处于创始阶段的有限责任公司，以设计、生产、销售吸湿怯臭环保型壁贴材料 为主要业务，公司宗旨是争取成为环保吸湿材料制造领域的专家。 公司所生产的吸湿怯臭环保型壁贴材料是用4 年以上老竹窑烧而成的竹炭为主要原料， 经特殊的工艺制造出的环保型壁贴材料，其炭质致密，比重大，孔隙多，比表面积为木炭的 3 倍，具有超强的吸附、透气、隔热功能，对于电磁波辐射也具有一定的阻隔效果，可以有 效抑制霉菌、微生物的繁衍，吸附室内的湿气及有害气体，且可以根据附加在产品上的吸收 显示提示而更换或凉晒重用。因此可以说是21 世纪最自然、最环保、最健康的养生、吸湿 怯臭环保型产品。 在经过缜密的市场调查与了解后，我们的产品概念受到了很大的欢迎与支持。通过积极 查阅资料及咨询相关领域权威人士，我们初步估算本产品的市场需求为年平均90 万平方米， 且年增长率为20%以上。 现代市场营销的核心思想是“面向顾客”。根据本公司产品的特点，我们决定建立以消 费者需求为出发点的营销观念，强调企业的整体活动以满足买方需求为中心，整个产品的设 计、包装、定价以及销售都以购买者、消费者为中心。 为让目标顾客更快了解并采用本公司的产品，我们在销售渠道上采取直销型短渠道的分 销方式，在各地设立营销机构，并积极联合各超市及建材卖场，让公司与顾客面对面交流， 便于了解目标顾客的要求。在促销策略上，本公司将采取“拉”和“推”的策略相结合及人 员推销和广告宣传结合，主要借助于新闻媒体，配以国际互联网，公共关系等工具和手段， 根据不同的产品生命的周期，有组织有选择的开展促销活动。 本公司计划初期投资500 万元，预计生产 1 平方米吸湿怯臭环保型壁贴材料成本约20 元，售价约27 元。计划在第一年推出90 万平方米，以后根据市场反应积极调整销量，销售 1 平方米吸湿怯臭环保型壁贴材料毛利率近35%。在两个会计年度内，要达到盈亏平衡点。 因此在第三年内我们就将收回投资并获得一定利润，预计第三年总资产报酬率为49.36 。 我们正寻求 100 万元的资金支持，用于科技研发与生产设备升级。为此，我们将吸引社 会上的风险投资和吸收银行贷款，根据我们的财务预测，在前两年内就可收回这笔资金，并 且我们完全有能力在5 年内采用公开上市的方式偿还这笔资金。 二、公司简介 公司名称：北京绿环除湿材料制造有限责任公司 业务范围：设计、制造及销售吸湿怯臭环保型壁贴材料及其系列产品。 注册资本：500 万人民币 股本构成：创业小组自筹资金255 万控股51%、技术与设备折价95 万入股占股本19%、 拟风险资本投资150 万入股占30%。 管理原则：企业的好坏，关键在于管理。我们将在公司的各个方面进行科学的管理。 管理思想。我们将从传统的生产管理与经营管理上升到战略管理的高度。我们还将打造以创 新为核心的企业文化，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各 职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+12 的效果。 董事会及高层管理：董事会部分由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大 学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们 获得风险投资后，投资家自然也成为我们的董事会成员。同时我们将构建一支在各种有影响 力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入 本公司。现有创业团队成员清单如下： 职务 姓名 性别 专业 简介 队长 项目管理 拥有非凡的创业意识，组织策划管理能力强，有胆 识有魄力 队员 金融学 心思缜密，凡事考虑周全，有责任心团队意识强， 对市场有敏锐的洞察力 队员 金融学 办事不拘于固定形式 ，善于变通，善于寻找市场 的切入点，以达到最大的经济效益。 队员 金融学 善于理财，擅长公司财务管理，办事条理性强，是