公司制度牌.docVIP

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公司制度牌

执行董事、总经理安全生产责任制 一、贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。 二、检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安全、健康的措施。 三、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,按规定提取和使用劳动保护措施经费。 四、审定新的建设项目,应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。 五、对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查,并做好记录,对存在的隐患,应当及时研究,解决重大事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。 六、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。 七、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核,坚持新工人进场后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。 八、组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。 九、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。 十、组织制定本单位的生产安全事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。 办公室主任安全生产责任制 一、按照公司办公室的职责范围,主持办公室的日常行政工作。 二、协助总经理召集全公司员工大会、总经理办公会议等,做好记录,负责督促检查会议决议执行情况。 三、在总经理领导下,负责组织起草公司工作计划、总结决议、报告、规章制度等文件。负责编排主要活动日程表。 四、据公司领导指示和有关会议决定,组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。负责公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办工作。 五、负责做好来信来访的接待工作,处理好信息反馈。 六、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定,做好各部门的绩效考核与职能监控工作 。 七、检查、指导各部门员工的政治、业务学习;加强内务工作管理,督促检查办公室工作人员履行岗位职责,予以考核。 八、负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作。 九、注意调查研究,主动了解、收集情况和安全问题,为领导决策时提供参考。 十、认真做好公司领导交办的其他工作。 财务室安全生产责任制 一、遵守国家法律、法规,执行公司有关规章制度,掌握相关财务规定。 二、按照会计制度,建立会计账目,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。 三、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书,会计报表附注和审计报告。 四、负责审核会计凭证、各类账薄、与外单位的往来帐。 五、负责固定资产登记核算、计提折旧。 六、负责税务管理,及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。 七、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑帐及手工帐。 八、严格执行付款计划,保守财务秘密。 九、划定财务部人员工作范围,裁决下属人员工作争议。监督检查财务部人员工作情况,负责对其考核打分。向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。 十、组织财务部人员内部学习,熟悉相关会计准则、税法,做到不断学习、持续教育。 十一、负责按照制定的安全生产保障资金计划组织资金,确保安全技术措施费用及时投入,专款专用,定期核算。 十二、监督和保证劳动防护用品,保健品和防暑降温物品的开支。 项目经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程的特点及施工生产全过程,组织制定本项目工程安全生产管理办法,并监督实施,做为项目工程安全生产第一责任者,对本项目工程的安全生产负全面领导责任。 2、在组织项目工程管理体系时,必须根据项目工程特点,在施工面积和参与生产的人员数量,成立安全生产委员会或安全生产领导小组,明确本项目工程专(兼)职安全专业监督管理人员,支持、指导安全专业监督管理人员工作,不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。 3、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。 4、健全完善用工管理制度,适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育,保证施工现场安全生产教育不少于24学时,并保证施工人员的劳动保护用品。 5、组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安

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