[调研报告]实习报告.docVIP

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[调研报告]实习报告

实习单位:平顶山市平东煤炭储运公司 专 业:商务管理专业 班 级:08,2班 姓 名:姚顺昌 指导教师:徐静静 经过5天的实习准备,两天的实习考察,5天的实习总结,对今次的实习感觉就是一次大丰收,平时注意专业知识的学习,渠道就是期刊杂志和网络,没有机会也不愿意抓住机会去企业中考察认识,现在机会来了,平时的很多疑惑也随之解开了。我了解了中国一些企业的现状,企业的组织机构、文化背景、科学技术水平等多方面的内容,丰富知识面的同时也发现了其中的很多问题。但我始终相信,中国企业的发展前景是美好的,道路是曲折的,在曲折中前进,总有一天,这条沉默中的“巨龙”会醒来,会腾飞于神州大地。 一、公司概况 平东煤炭储运公司是平煤集团下属的一个分公司。现有部、室7个,成品库6个,职工390余人,平东储运是仓储、运输、物流管理与实施单位。近年来,储运公司坚持以创新为手段,以满足客户需求为导向,以降低物流成本、改善物流服务、提高物流效率为核心,按照现代物流理念统筹规划,加速向现代物流企业转型,构建“立足武钢,服务客户、辐射全国”的现代物流企业,逐步建立起优质、高效的物流服务系统与物流网络。在过去的发展中,武钢储运公司已经与铁路局、水路承运商、公路承运商、港口码头、仓储配送中心建立了良好的合作伙伴关系,形成了辐射全国的铁路、水路、公路销售物流承运网络,通过对网络的管理,使其满足客户个性化的需求。在目前武钢加快改革与发展的格局中,储运公司及时调整经营理念,实施运输组织流程再造,优化运输组织结构,通过准确的市场定位,实施可持续发展战略,打造上佳的服务品牌,拓展物流环节的增值服务,努力发展成为一个集商流、物流、信息流于一体的现代物流企业。 下面简介七个部门的各自职能和责任: (1)??? 综合办公室:掌握企业的综合业务,协调各个部门的关系,把各个部门的工作状况作一个综合的了解,及时提出与解决问题。 (2)?? 运输管理部:负责公司的运输管理业务。 (3)? 仓储管理部:负责平媒(集团)公司的产品储存和放位管理。 (4)?? 运营管理部:负责公司的运输营销管理业务。 (5)?? 安全环保部:负责公司的生产安全环保方面的工作。 (6)?? 党委办工室:负责宣传党委下发文件的实施,以及领会党的精神,使公司在党的大旗下向前发展。 (7)??? 工会办公室:协调工人之间的关系,工人与企业之间的关系,工人与企业领导之间的关系,代表工人发话,维护工人的合法利益,这个部门在大型企业中尤为重要。 二、存在问题与前景预测 (1)规章制度落实程度不够 平东储运公司的代表人提到薪酬制度时,说过职能岗位的工资制,但她又说, 由于各种原因,这种制度还没得到落实,公司也正努力落实,可是这一套制度已经出现了3、4年的时间了,怎么要经过这么长的时间还没得到落实呢?新的制度得不到落实的原因有主观和客观的原因,主观原因是公司的重视程度不够,安于现状不愿意尝试新的制度,或者主观认为此项制度不符合公司实情,不值得推广。客观原因是公司的实际情况的确不符合新制度的要求,实行新制度的管理成本过高,容易成为企业的负担。可是职能岗位工资制是被实践检验证明了的有效制度,是宝钢运输部汽运公司根据自身特点摸索的一套薪酬管理制度,已经付诸实践,并取得了一些骄人的成果。综合主观原因和客观原因,我认为都不成为武钢储运公司不去实施的借口,公司把制度拖延实施的原因主要是主观方面得不到重视,满足于现状。可见,一项新制度得到落实,关键在于管理层的认知水平,要不断地接受新的知识,更新自己的知识结构,结合自身公司情况综合分析新知识的有效性和可取性,绝不能满足于现状,封闭管理,这样做会导致公司停留在一个水平上,得不到进一步的发展。 (2) 对工会的重视程度差异 去储运公司前的几天,曾听到过九头崖有限公司经理的讲座,当他讲到工会这个部门的时候,他毫无保留地把实际情况告诉我们,他说:“如果公司设有工会部门,能减少企业15%的税收负担,所以一般都设有工会,目的是为了得到这方面的优待”。听到这一言论,我的思想为之一振,工会不是为了维护工人的利益吗?怎么成为企业减税的手段呢?从更深的程度去研究问题时,这就是国家政策出现的弊端:当然不能否定工会的作用,但的确有部分公司设立工会的直接目的就是为了减税。当我参观平东储运公司时,了解到工会的目标的确是协调工人之间、工人与企业、领导之间的关系,反映工人的要求,维护工人的合法利益,但是在网上的论坛却有人这样评论武钢工会的领导,认为他们当中有部分人只管个人利益,为了权力和金钱甚至不惜牺牲工人的合法利益。可见,无风不起浪,连武钢这么大的集团公司有在岗职工近9万人,领导起不到带头作用的话,工人的利益就得不到维护,一出事可是不可收拾的后果。所以说,中国企业的工人组织无论大小,都必须起到应有的作用,发挥

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