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犍为中小学校长绩效考核办法试行-福建石狮华侨中学
凤里中学行政人员绩效考核办法（） 客观、公正地评价的工作绩效，根据精神我的实际情况，制订本办法。
一、考核对象
二、考核原则
1坚持客观、公正、公平的原则；
2坚持定性与定量相结合的原则；
3坚持注重实绩的原则；
4坚持考核鉴定与群众评定相结合的原则。
三、考核内容
考核德、能、勤、绩、廉内容 四、考核考核
（5）学校综治安全工作目标考核不合格的；
（6）学校学生违法的。
六、。 附件： 凤里中学行政人员绩效教师考核评分表
学校： 姓名： 年 月 日
考核项目
及分值 考 核 内 容 评估等级及分值 分项
得分 好 较好 一般 较差 组织纪律（20分） 政治纪律10% 贯彻落实上级的各种会议、文件精神，认真贯彻民主集中制原则，凡属重大事项，必须经集体讨论做出决定；执行廉洁自律各项规定。政令畅通。 9-10分 7-8
分 5-6分 4分及以下 工作纪律10% 模范遵守规章制度，以人为本，关爱师生。决策民主科学，及时妥善处理突发事件。 9-10分 7-8
分 5-6分 4分及以下 业务能力（30分） 教学实践10% 教育教学业务水平较高，任教班级班风好，教学成绩显著。业务能力强，能胜任分管的工作。 9-10分 7-8
分 5-6分 4分及以下 指导培养教师10% 深入课堂听课、评课；关心教师的业务成长，指导教师开展教研、德育、安全等活动，重视教师业务能力的提升。 9-10分 7-8
分 5-6分 4分及以下 教育研究10% 指导开展课题研究，积极参加各种学习进修培训，撰写教育教学管理经验总结，并交流发表。 9-10分 7-8
分 5-6分 4分及以下 教学管理（30分） 落实课程计划10% 认真制定各项工作计划，严格执行教育法规和教学计划，开齐开足课程。 9-10分 7-8
分 5-6分 4分及以下 教学常规管理10% 学生学业成绩合格率、优率、体质健康达标率、巩固率逐年提高；
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