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2016年度科室工作总结 时间流逝，转眼2016年也即将画上圆满的句号，我们西夏骨二科在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下，围绕2015年工作中存在的不足及2016年医院总体工作目标和科室工作计划，基本完成了本年度工作。现总结如下： 一、科室构成 （1）2016年在医院领导的支持及人才培养下，白志刚主任与孙玺淳主任医师调换调入我科工作，目前科室医师共有12名，其中主任医师2名，副主任医师3名，主治医师5名，住院医师2名，研究生学历10名，教授2名，硕士生导师1名；自治区“313”及政府特贴2名。 （2）科室目前共有护士14名，其中主管护师2名，护师7名，护士5名；硕士研究生1名，本科5名，大专8名。 二、政治思想 在院党支部及行政领导的统一组织下，我科全体人员按医院规定每月进行政治学习，了解时事动态，深入贯彻落实科学发展观，加强对法律、法规的学习，严格执行卫生工作方针。认真贯彻医院下发廉政风险、职工不作为慢作为乱作为等方面认真落实，年内无收受红包、旷工、迟到、早退、脱岗、收受礼品、患者请吃等现象发生，真正达到了医德好，医风正。 三、科室管理: ⑴自2015年2月科室划分为脊柱关节骨病骨肿瘤科室后，科室重新修订完善各项管理制度、工作流程，在科主任和科室副主任的带领下，更新医护人员信息、制作各专业展板，制定科室管理细则，对在院患者发放医护人员评价，提高科室声誉及患者满意度，同时，科室紧跟时代发展，申请了西夏分院骨二科公众号，从科室概况、就医指南、互动平台等三方便为患者答疑解惑，获得患者肯定，提高科室声誉。 ⑵随着银川市医保分级诊疗转诊转院政策的实施，科室在医院领导下，率先多次下沉社区服务，密切与基层医疗机构的协作关系，推动分级诊疗、促进学科业务发展、提升科室影响。 ⑶及时传达医院文件精神及工作动态，积极向院领导汇报工作情况。对医院今年的眼科医院薪酬制度改革、医疗服务质量提升工程计划之三级医师操作理论回炉测试、医疗18项核心制度、西夏分院儿童医院的开建、节能减排倡议、规范职工仪容仪表、外出患者管理等各项大事狠抓不懈，利用晨会、床旁查房、业务学习时间不断传达医院发展政策、完善科室管理，健全各种登记工作，对疑难重症病例随时组织全院会诊，并做好疑难病例登记工作，及时抢救好每一例危重病人，并做好抢救记录和讨论记录，提升我科医疗技术水平。 ⑷实行人性化管理，注重大家积极性、向心力的凝聚，为大家营造出一个温馨、舒适且融洽的工作环境，使每位工作人员都能深切感受到集体的温暖，从而全身心的投入到工作中，发挥自己的潜能及优势，使骨二科形成一支充满活力、朝气蓬勃、勇于开拓的队伍。 ⑸继续配合医院做好宁南医院的轮转工作，在科室人员紧缺的情况下，2016年科室继续派吴军医生在宁南轮转一年，科室关涛医生在宁南轮转九个月，在2017年的工作中，科室继续配合医院，完成宁南轮转工作。 四、经济指标(2012.11.26～2016.11.25)： （1）我科定编床位37张，实际开放床位53张，2016年度我科共收治病人 人次，出院1003人次，手术病人509人次，门诊诊疗人次为16274人次，病床周转次数为27.11，平均住院日为15.19天。 （2）科室今年经济收入。 （4）随着医院号召卫生部“缩短平均住院日”工作，我科调整原有工作方案，开展多项微创手术，通过术前积极完善相关检查，及时诊断及手术，术后鼓励患者早期下床活动，加强功能锻炼，做好围术期并发症的管理，使科室平均住院日较以往缩短。 （5）在原有工作的基础上不断完善相关工作，加强出院病人随访工作，及时掌握病人恢复的动态，为患者最终获得更好的治疗效果及今后的科研工作积累了坚实的基础。 五、科研 我科2016年继续贯彻加强科研立项工作，在繁忙工作的同时我科科研立项、论文发表及新技术新业务工作总结如下： 1、科研立项： ①白志刚主任《3D打印技术在全膝关节置换术中的应用研究》获2016宁夏自治区对外科技合作项目立项。 ②刘鹏副主任《应用骨代谢物指标结合影像学检查评价骨质疏松脊柱骨折的临床研究》获2016年宁夏自然科学基金立项。 ③白志刚主任《膝关节软骨磁共振T2弛豫时间图成像在早期膝骨性关节炎软骨病变的临床应用研究》申报中央高校基本科研业务费专项资金项目1项正在结题。 ④白志刚主任《四种手术方式治疗老年股骨转子间不稳定骨折自治区科技资助448-451. ⑵王庆锋.关节镜微创技术在儿童早期急性化脓性髋关节炎中的临床应用. 宁夏医学杂志，2016,38（2）：120-122. ⑶张卓. 切开复位螺钉内固定Bennett骨折的效果评价. 宁夏医学杂志，2016,38（4）：351-352. ⑷张卓.载三联抗痨药硫酸钙/聚氨基酸人工骨植入脊柱结核病灶内： 植