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协同工作 BIM课程 05 议题 内部合作 办公室架构 团队工作 热链接 复杂项目 办公室的协同工作 在队员之间分享与合作同一个项目是项目领队者与CAD管理者最重要的任务之ㄧ 项目分享方法应该符合项目团队的规模以及办公室的架构 先进的BIM程序为这个问题提供更有效的解决方案 办公室组织范例: 小型办公室 组织 两个独立作业的项目团队 两个项目同时进行 一个项目团队有四-五个队员 小型到中型项目 不需全职的CAD经理 问题 无专业人员去建立和维护办公室CAD和IT标准 缺乏专业设计和表现团队 办公室组织范例: 大型办公室 组织 四个项目团队 三个项目同时进行(包含一个大项目) 两个项目团队在项目主任的带领下一起进行一个大项目 一个项目团队大约有5-10名队员 全职的CAD和IT经理人 独立设计与表现团队可以支持项目建筑师 问题 不是非常需要 CAD和IT标准 大型设计团队要分享项目是困难的 设计团队与项目团队之间的持续沟通是必需的 内部协作-BIM 先进的BIM应用程序可以让项目团队的队员之间完全分享BIM信息. 最常用的项目分享方式是: 团队合作功能 热链接文件 团队工作概念 Graphisoft的团队工作概念提供了一个项目队员之间分享BIM信息的高效的综合的解决方案 : 中央文件包含完整的虚拟建筑数据库 队员则在本地副本上作业 队员有专属的工作空间 队员会定期发送和接收变更 团队工作评估 优点 有效 队员可以同时在同一个项目上工作 安全 工作空间不会重迭. 队员不会不小心的修改或删除其它人的文件 组织化 队员有转属的角色与权利 透明 队员可以在任何时间检查项目的实际状态 可控制性 团队领导可以修改团队的变更 局限 队员不能同时发送和接收变更 CAD经理必须订定传送与接收的时间表 队员角色 管理员 协调整个团队并分享项目给团员. 团队领导者 负责整个项目 团队成员 每个团员都负责自己的项目部份. 批注 只需要圈出修正的部份或是标示出需要由其他成员检查或修改的元素 仅浏览 只能通过网络进入共享的项目，但是不能进行修改 定义工作空间 有多种方式可以保留工作空间让使用者可以在共享项目时有更多自由度: 楼层 图层 选取框 图纸(剖面, 立面等等.) 发送 接收修改 使用者必须定期发送与接收修改，以不断更新团队工作的主文件和本地副本. 任何队员都可以通过选取”发送接收修改”这个选项或者是 (非一定)在注销的时候,将变更传到已共享的团队项目. 当变更传送到团队项目后,其它队员的副本不会自动出现变更. 其它队员若要看到这些变更就必须选择”接收变更”这个选项. 更多团队工作功能的优点 团队工作对建筑师而言有更多优点: 当登入项目时有密码保护 修订历史记录 每个变更都有许多可选择的注释 将变更传送到中央文件之前，团队领导者可以先行预览 热链接文件 使用热链接文件，可以将外部文件(来源)的内容插入当前打开的项目(主文件)中. 插入到主文件中的元素会依照源文件的变更而改变 典型的热链接解决方案是ArhchiCAD中的热链接模块和在AutoCAD中的外部参考(xRefs) 热链接文件方式的评估 优点 使用热链接可以有效地管理一个项目中 (例如饭店的房间)重复的组件 热链接的文件也可以参照其它的热链接.称之为一个多层套迭模块. 使用热链接可以把一栋大型建筑细分为更小,更容易去处理的部分 局限 主文件的拥有者没办法自动控制热链接文件的内容 热链接文件的变更可能会引起主项目的内部冲突 移动或删除已热链接的文件会中断主文件的热链接 复杂项目 对于大型或复杂的项目，需要一套符合项目类型和办公室架构的协同工作解决方案 将团队工作文件、热链接模块与外部参照整合起来，可以更加高效，即便是最复杂的项目也可以顺利无误的进行 * * 参与者 项目领导者 1 (兼职CAD经理) 项目领导者 2 办公室管理部门 项目建筑师 1 项目建筑师 2 绘图员 1 绘图员 2 项目建筑师 1 项目建筑师 2 绘图员 1 绘图员 2 参与者 IT经理 CAD经理 办公室管理部门 项目主任 项目领导者 项目领导者 设计团队 项目领导者 项目领导者 项目建筑师/绘图员 项目建筑师/绘图员 项目建筑师/绘图员 影像团队 项目建筑师/绘图员 本地副本 1 本地副本 2 本地副本 3 BIM中央文件 工作空间 3 工作空间 2 工作空间 1 发送 接收变更 使用者 1 使用者 3 使用者 2 项目文件 热链接模块 模块文件 多层热链接模块 热链接模块 热链接模块 热链接模块 热链接模块 热链接模块 模块文件 热链接模块 热链接模块 热链接 热链接 热链接 热链接模块 XREF (dwg)