论企业家修养.docVIP

中南财经政法大学 毕 业 论 文 论文题目 论企业家修养 姓 名 专 业 工商企业管理 准考证号 联系方式 00 20xx 年 x 月 xx日 论企业家的修养 摘 要 作为企业家的基本修养： ?????天下兴亡??匹夫有责?????胸怀全局??脚踏实地?????艰苦创业??无私奉献?????解放思想??开动脑筋?????清正廉明??依靠群众?????疾恶如仇??从善如流?????谦虚谨慎??戒骄戒躁?????学而不厌??诲人不倦?????丢掉幻想??搏击市场?????锲而不舍??刻意创新 《五》“才智”的修养老子：上善若水。水善利万物而不争，居众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。“上善若水”，水是神奇！ 一，?　　 ????。《资治通鉴》把人分成四种:?第一种是圣人,?;?第二种是君子,?;?第三种是愚人,?;?第四种是小人,?。圣人很少,?君子小人不可用。二，??　　 ????智者千虑,?必有一失;?愚者千虑,?必有一得。,?公司可以从得到正确的,?得到有益的信息,?是一个优秀企业家必须具备的修养。????首先,?自己要博学多才。。?　　 ????其次是度量要大。。?　　 ????最后,?要注意选择收集言论的形式,?如通过奖励、座谈、个别谈心、各种社交场合等,?随处留心皆学问。?　　?　　 ????三，?　　 ????要把廉洁自律。廉洁奉公首先廉洁,?,?如果做不到廉洁，那更没法做到奉公。一个企业家要有做大事。君子爱财,?取之有道,?千万莫贪非分之利????四，开拓创新?　　 ????面对时代,?企业家们要不断地自己,?学习新东西，做出新的决 1 定，启用新人，注重一个“新”字，一切以“新”为主，????太阳每天都是新的。市场竞争会无情地淘汰那些按老办法办事的保守者,?而对勇于创新的开拓者来说却是一种成功的机遇。创造力是企业发展的源泉。国内外一切成功的企业家,?几乎没有不是依靠创新能力而获得惊人成就的。日本汽车工业能超过美国,?主要在于它的创新;?海尔、联想的高速发展,?也在于不断创新。可以说,?今天和未来必将属于那些敢于做别人没有做过的事,?大胆地探索、执着地追求,?不断地将理想变成现实却又永不满足于现状的拓荒者。?　　?　　 ????五，负责高效?　　 ????诸葛亮每次作战前,?都要制订详细的方案,?并根据将领们不同的性格特点分配不同的作战任务,?事先还要到实地勘察,?对每块石头、每条沟、每片树林都做到胸中有数。世人都道诸葛先生神机妙算,?却不知成功的背后要付出多少辛苦。这种高度负责的精神,?最终使诸葛亮拜相封侯,?流芳百世。高效率意味着延长人的生命。古人说:?时间如流水,?一去不复返。有许多人,?特别是年轻的企业家,?总认为自己的时间很多。但老板们可知:?诸葛亮出山建功立业时只有27岁;?周恩来任两广总书记时才26岁。同他们相比,?你应当经常向自己发问:?什么事要抓紧办？什么事能取消？什么会可以少开或不开？什么话可以不谈？为了明天的成功,?一定要节约时间,?真正做到高节奏、超常规发展。六，高瞻远瞩?　　 ????高和远对于企业经营者而言,?就是要把握好长远的发展方向,?并制定相应的目标和战略。凡是已取得成功的世界各大企业家都有其明确的经营战略,?而这些名人在许多年以前也许只是手工作坊里的小业主。正是他们结合自身情况和所处的环境,确定出相应的发展战略,?并围绕此战略制订出一系列经营方针,?一步一步走向成功。当年,毛泽东以农村包围城市的战略,?使共产党人在全国取得了胜利。一个优秀的企业家必须是一个战略家,?面向未来,?胸怀全局,?走向世界。?　　?　　 ????七，熟悉业务?　　 ????作为一个企业家,?熟悉业务、合理精确地使用各种资源是非常重要的。那么,要熟悉哪些业务呢？简单地说,?就是“人、财、物、产、供、销”这6个字。人,就是企业的人力、人才资源;?财,?是指企业的资金以及与资金运作有关的各种报表、数据;?物,?是指各种原材料、房屋设备、办公用品等;?产,?是指有关生产的各个环节,?如质量管理、新产品开发、成本核算、安全卫生等;?供,?是指原材料的采购,?如价格、产地、季节变化等;?销,?是指产品的销售及与之相关的各个环节。?　　 ?企业家们要经常调查研究,?有的还需要实地考察,?掌握第一手资料,?真正做到了如指掌,?调度合理,?指挥正确。需要说明的是,?熟悉业务与精通业务,?显然是有区别的。电影《淮海战役》有这样一组镜头:?毛泽东、朱德、周恩来参加打靶,?有趣的是毛泽东的5发子弹剃了个大