[工作计划]2011年度安保部工作及学习计划.docVIP

2011年度安保部工作及学习计划 2011年在宁报集团和传媒公司总体工作指导思想在“十二五”期间的指引下，学习“党的十七届五中全会报告精神”，深入实施“西部大开发战略的两大重点主题”，认真分析和科学把握当前形势增强信心迎接挑战，使宁报集团和传媒公司主体价值观深入人心，形成强大的思想基础和精神动力，实施报业转型升级，抢抓传媒经济发展新机遇，继续推行“五大战略，六种理念”切实提高舆论引导水平，以高度的责任感和使命感促进物业公司各项事业再上新台阶。 今年安保部整体的工作思路有7点要求： 一、认真学习刘卫社长2011年度工作安排报告及王强总经理2011年度工作计划报告的精神，并做好学习笔记。开展“创先争优”活动为契机，在安保部开展争当优秀护卫的理念，首要任务就是建立强大的制度建设。只有完善的制度，其它工作才可以有条不紊，只有通过不断健全各种规章制度，才能使公司稳定的运转。 二、加强沟通，密切配合各部门的工作关系，把握住方向，在传达精神及部署工作任务时，我们工作原则务必是真诚和大力支持。 三、注重安保队伍形象建设，主抓安保人员工作精神面貌，队伍作风，工作文明用语，带出一支好的队伍，一定要本着实事求是的原则，深入到每个安保人员的心里。 四、对安保工作进行管理建设定位和岗位职责的划分，明确岗位职责，在管理工作中对每一件事情都要明确到具体的责任人，避免出现管理工作上的空白，做到不留死角。 五、认真学习公司的各项规章制度，根据实际情况制定方案和工作预案，落实好制定的工作学习计划，并学习好有关企事业单位条例、安保管理条例、内部制度条例。认真组织落实。 六、内部安全保卫程序应制止发生在本集团的违法行为，集团及公司员工应当遵守单位的内容安全保卫制度，加强安全防范检查和巡逻。建立完整巡逻检查和消防隐患整改记录。 七、大力加强对安保队伍的培训，争取在3月中旬对全体护卫人员进行业务和综合素质培训，并聘请武警、消防教官为指导老师，培训时间为10天，以训练为主，理论学习适当安排，要做到有培训、有考核、有提高，为2011年安保工作更上一层楼。 新的一年里，我们要有强烈的忧患意识，以预防为主，保障大楼安全，突出重点，加强两栋大楼内部消防安全保卫工作，保护员工人身财产安全和公共财产安全，维护集团工作、经营稳定有序发展，更要加大队两栋大楼安全保卫和消防的通畅，集团内部安保保卫要做到确保安全，无一起重大事故。 在集团和传媒公司的领导下，完善内部安全保卫制度，落实治安防范措施，制定集团内部安全保卫突发事件处置预案和消防系统建设，以防事故发生。 2011年的学习计划有以下3点： 一、集团落实出入登记管理制度，护卫人员必须严格大楼巡查检查制度等。 二、实地查看单位内部安全保卫制度及措施的制定和落实。 三、利用监控消防设备检查单位的内部治安和消防安全工作。 以上是安保部2011年制定的工作学习计划。