安全部2016年半年度安全工作总结.docVIP

安全生产部2016年半年度工作总结 公司作为天然气经营企业，安全生产责任重大，关系到千家万户用气安全和社会的稳定。安全生产部在2016年的安全工作当中，认真贯彻执行国家有关安全工作方针、政策、法律法规，坚持加强领导、严格管理，紧紧围绕公司下达的安全目标开展工作。现将2016年具体工作汇报如下： 一、加强安委会工作建设 公司成立了安全管理委员会，根据公司人员的变动，对安委会成员进行了调整，及时报备国资公司。 2016年上半年公司共召开三次安委会专题会议，对安全大检查工作进行了三次专题部署；例会及重要会议前进行安全教育培训。安委会会议期间能够及时传达国家最新的法律法规、上级文件精神及要求，增强了企业领导班子的安全意识，对推动企业整体安全工作起到了很好的效果。 二、建立、健全安全管理制度 根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，今年又先后完成了《安全教育管理标准》、《劳动防护用品管理标准》、《安全标志管理标准》《安全生产周例会制度》、《事故隐患管理办法》、《危险源辨识及风险评价管理办法》、《分、子公司、控股公司安全生产责任制》安全环保责任制考核办法》《安全检查管理标准》”安康杯”知识竞赛，提高员工的安全安全意识。2016年“安全月”期间公司累计开展知识竞赛8次、组织观看安全警示教育片14次、进行安全培训6次、隐患24处、应急演练10次。 安全大检查期间公司召开安委会会议2次，会议主要学习和分析了天津港“8-12”海瑞公司危险化学品仓库特别重大火灾爆炸事故及今年4月22日江苏省泰州靖江市德桥仓储有限公司（储存汽油、冰醋酸等）2号软管站火灾事故教训，并传达了中央、兵团及国资公司的相关文件精神。全面、细致的安排部署公司安全检查工作，成立了以董事长为组长的检查工作小组。 检查组主要对安全管理、运营客服及施工现场、资金管理方面进行了安全检查。通过检查，发现施工方存在项目管理人员配备不齐，项目主要管理人员兼职、现场质量管理制度不健全的情况；监理单位存在质量管理制度不健全、监理日志不完善、监督不到位的情况；入户回访过程中发现存在业主私改线路的现象。 针对检查过程中出现的问题，对考核不合格的施工方，根据考核制定的奖惩标准，给予直接扣除工程款的经济处罚。明确问题的责任主体，对需要解决的问题进行分类，有些问题需要业主、施工方自行解决的，公司做好协调工作；有些问题需要公司、各分/子公司解决的，上报解决方案、资金预算，在规定期限内进行解决。 截止到6月底，公司安全生产部累计安全检查9次，发现事故隐患累计128处，已整改128处，整改率100%。 五、定期进行设备巡检 为了处理各类生产事故，公司为安全生产部配备了专用抢修车辆，配备了电焊机、甲烷检测仪、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工具机。并储备了减压撬、流量计等设备的易损件，每月至少对在建工程、已通气团场的设备进行安全巡检一次，并建立设备巡检台帐。为了解决突发性事故的发生，抢险车、抢险人员每天24小时待命，为在最短的时间内处理事故提供了可靠的保证。安全巡检不仅排查了相关安全隐患，降低了事故发生率，同时也将相关的安全理念和操作技能，在巡检讲解的过程中传授给了巡线工、维修工等基层工作人员，提高了他们的安全意识和安全技能。 六、严把通气关 为杜绝事故发生，前期的中压管道铺设、庭院入户安装过程中严格实行动火审批制度，分管领导签字后方能实施。 每个团场无论民用气和加气站在交付使用前，都由安全生产部进行安全验收，对不符合安全规范的或运营条件的实行“一票否决制”。 七、加强安全教育 （一）技能培训 由于公司前期多数员工是从其他非燃气企业调动而来，相对来说专业知识还需要不断提高。要求各分、子公司、控股公司高度重视，由主管安全运营副经理作为该项工作负责人，组织作业人员进行培训学习，现场项目经理