关于落实安全主题责任的汇报.docx

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关于落实安全主题责任的汇报

2017年“安全月”活动关于落实企业安全生产主体责任的汇报尊敬的各位领导:大家下午好!很荣幸能和大家齐聚一堂,共同参加泰兴市农产品加工园区2017年安全月活动大会,感谢园区领导对我们工作的支持和日常安全生产中的检查和指导。江苏百汇农业发展有限公司始建于2010年,总投资3.65亿元,占地380多亩。国家农委定点大型屠宰企业,集养殖、农产品期货交易、屠宰分割、肉制品加工、冷链物流、批发配送等完整农业生态链的特大型农业产业化企业。江苏省农业产业化龙头企业。苏中土猪品牌“老白家的小黑”已成为高端冷鲜肉的全国性领导品牌,引领健康、绿色、天然的消费新潮流。公司自成立以来,高度重视安全生产和安全管理,立足农业产业,志在打造农业生态链,使传统产业聚变出巨大的新价值。今年以来, 我公司安全生产工作在市安监局领导下,在园区安监办的具体指导下,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的要求,全面落实关于安全生产工作的部署,以有效防范、坚决遏制重大事故为目标,深入开展“安全生产月”活动,做到近期与长远、治标与治本、预防与查处“三结合”,扎实做好安全生产各项工作,促进安全生产状况持续稳定好转,保障了公司的健康稳定发展。现将建厂以来,公司安全生产工作情况作简要汇报如下:一、安全目标完成情况。建厂以来,为落实安全目标,公司对安全设施进行了完善,具体从预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施三方面,拆资近500万元建立消防站;在冷库、生产区安装火灾报警控制系统;在制冷机房安装了可燃(有毒)气体探测系统;消防泵房、喷淋系统、通风系统等相关设施通过联动控制系统层层关联,控制室每天24小时有人值班,从真正意义上做到了安全无盲区。建厂以来公司没有发生一起重伤以上工伤或生产事故,事故隐患整改与受控率为100%,员工安全教育培训合格率100%,2017年5月顺利通过了安全设施“三同时”验收评价,当前,公司安全生产形势健康稳定,各项规章制度健全,各类防范措施到位,履行和落实情况良好。安全生产主体责任落实情况。1、充分认识落实安全生产主体责任的重要意义,每周按时组织召开一次安全例会;每月公司法人、主要负责人按时参加厂区安全检查及重要节假日前的安全检查;坚持重点时段24小时值班制度。2、健全组织机构,充分保障落实工作顺利开展。公司建有安全领导小组,总经理为组长,各分公司、部门负责人为小组成员,配有安全总监和专职安全管理人员。3、贯彻落实安全生产责任制,加大考核兑现力度,确保制度落实到位。公司按照组织结构和管理层次,层层签订安全目标责任书,每月按时组织对落实情况检查排名并在调度会上通报。加大对安全责任的考核与兑现,绩效工资考核与职工个人利益密切相关、直接挂钩,从而增加安全工作的主动性和积极性。4、强化安全文化建设,发挥其引领推动作用,利用公司宣传栏、内部钉钉办公网等多种渠道普及安全生产法律法规知识和基本常识,提高广大干部职工安全意识,营造有利于安全生产的舆论氛围,让大家时时关注安全、人人参与安全、处处维护安全。5、严格执行安全生产规章制度,不断提高员工的安全知识和安全技能。公司安全标准化创建过程中,各项安全规章制度健全,在专家指导下建立了安全操作规程和安全应急预案并定期组织职工进行学习。重要制度和操作规程在控制室等工作现场张贴明示。对危险作业实行重点管理,建立了审批制度,对外包施工队强化管理,做到管理、检查、培训、考核四统一。6、健全职工安全教育培训体系,不断提高员工的安全知识和操作技能。认真制订并执行年度安全生产和职业卫生培训计划,定期定时的进行安全教育学习,每年组织一次全员安全考试,对新调入或转岗职工及时开展三级安全教育,安全生产教育和培训档案建有一人一档,全员安全培训时间均高于法规要求。7、确保安全投入,据实列支安全费用,资金投入到位,是企业落实安全生产主体责任的根本保证。我公司严格执行安全费用提取办法,按照规定足额提取安全费用和安全技改等专项费用,专项用于公司的安全生产,保证专款专用,用足用好。8、狠抓隐患治理,建立整改台帐,对厂内危险源坚持每天值班干部定时巡查,定期组织安全检查,及时查找消除安全隐患;各类安全设备及时维护维修,明确管理责任人,确保完好率100%;9、加强针对,接近实战,强化应急预案演练,增强职工的应对能力。我们针对公司易发的各类安全事故,加强了安全生产事故救援体系建设,做好应急预案的制订和评审,抓好《事故应急救援预案》的演练,并不断总结提高,切实增强职工的现场应对能力。10、充分保障职工安全生产权利,让职工安全工作、安心工作。厂区内设置明显的安全警示标识,定期告知职业危害检测结果,并建立完善的《从业人员职业健康监护档案》,从员工入厂时间、从业岗位、年度体检、岗位环境等方面均有备案说明,全部人员依法按时缴纳社会工伤保险。 三、存在的问题和不足

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