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关于“手指口述、岗位描述”及必知必会学习及考核的实施方案(初稿)
关于“手指口述、岗位描述”及必知必会学习及考核实施方案
各生产科室、区队:
为了使员工的操作行为规范化、标准化、程序化,进一步提升员工安全意识,增强安全自保能力,从源头治理员工不规范的操作行为,矫正人员的不安全行为,提高员工的岗位安全自我控制能力,杜绝因为操作失误而造成的各类事故。从而达到消灭“三违”,实现零事故目标,最终实现矿井的本质安全。特在矿井内推行《岗位操作“手指口述、岗位描述”及必知必会学习及考核实施方案》,现将具体实施方案通知如下:
一、指导思想
认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面提升职工综合素质,依据“手指口述、岗位描述”及必知必会学习,通过心想、眼看、手指、口述规范动作,达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动,形成安全识别、确认和操作闭环流程,优化人本环境,规范操作行为。
二、组织机构
为保证此次“双述”及必知必会的学习和考核方案顺利推行并实施,特成立工作领导小组。
组 长:董事长
副组长:副总经理
成 员:各科室及区队负责人
三、实施“手指口述、岗位描述”及必知必会阶段安排
(一)宣传发动阶段(6月5日—8日)
宣传阶段,发放“手指口述、岗位描述”及必知必会宣传学习资料、观看视频录像、黑板报、班前会、分工种以班组为单位组织学习等多种形式,做好“双述”及必知必会的学习,使公司由上至下认识到“双述”安全确认操作法及必知必会对我公司安全管理水平提升的重大作用,有效推动安全生产工作的发展。
(二)组织实施阶段(6月9日—15日)
各单位主要负责人带头组织学习“手指口述、岗位描述”,确保管理人员、技术人员、班组长、技术骨干、岗位工种熟练掌握、规范岗位作业行为。
各单位按照标准要求规范做实岗位描述工作,岗位双述班前会一是班前会,岗位双述作为班前会召开的一项重要议程,做到班班检查、班班验收;二是制度,岗位双述要纳入矿各项安全教育、培训、检查、考核管理制度中,实现同安排、同布置、同考核,构建正规化、常态化工作机制;三是进迎检,岗位双述作为迎接检查和形象展示的一项首要内容,员工要主动进行描述,动作要规范到位,语言要准确简练;四是进现场,岗位双述与践、技术比武实践操作考试等活动紧密结合,扎实推进岗位双述工作,促使此项活动得到不断延伸和拓展。
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