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《企业文化》课程介绍
企业文化课程介绍 主讲人:闫海 2003年 鞍山科技大学经济管理学院 主讲人背景介绍: MBA 工程师 曾从事过国家级高新技术企业的中层生产技术管理 曾担任总裁助理、营销总监、实业副总等高级管理 为10家企业作过系统管理咨询工作,并长期担任企业顾问和内部培训师 主讲课程包括:企业战略、流程管理、业务流程再造、人力资源、企业文化、市场营销 电话E-mail:yamhai@ 课程性质 经济管理类专业的选修课程 共计32学时,16次课,2学分 授课对象: 班级 授课地点: 授课时间:每周二下午3:30-5:30 课程要点 本课程是边缘交叉课程,需修完《管理学》、《组织行为学》课程 教学层次分为:了解、理解、掌握 教学完毕应对企业文化基本概念、基本理论、基本内容理解和掌握,对企业文化建立、实施、形成要了解和理解 教学特色:用案例和实用事实做引导,力争学员对企业和文化有一个深刻的理解,为进入社会奠定基础 课程基本内容(上) 企业文化基本概念、理论和内容 企业文化基本概念 企业文化的发展 企业文化的基本理论 企业文化的内容 企业特点与性质 文化特点与性质 课程基本内容(下) 企业文化营造 企业文化建立程序 企业文化相关表述 企业文化形成影响(个体、团队、群体) 企业文化形成影响(历史、地域、竞争环境) 企业文化比较与完善 企业文化宣导、实施要点 课程讲授方式 课堂讲解(课件、板书、图片) 实际案例剖析 课堂互动讨论 课堂互动游戏 课外资料阅读 问题系统论述 课程考核 课堂参与占40% 出勤考核占30%,每次15%,事病假证明 课堂发言10%,论点阐述 课堂纪律(不影响他人),扣分项 作业占20%、论文占40% 每次阶段性课程完毕出思考题目 作业于8次课上缴,文章摘要800-1000字 论文于15次课上交,3000字 论文格式占20%,打印、排版(页面、字体、段落) 论文内容占20%,原创性、系统性 课程参考书目 《企业文化》,王成荣主编,中央广播电视大学出版社,2000年 《企业文化学》,罗长海,中国人民大学出版社, 1991年 《公司文化》,阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔,三联书店,1989年 《企业文化与经营业绩》,[美]约翰·科特、詹姆斯·赫斯克特,华夏出版社,1997年 《企业文化排除企业成功的潜在障碍》,杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·J·斯特思,上海人民出版社,1998年 课外阅读目录 《中外企业文化》等期刊 企业文化相关网站 诸子百家等历史类的文著 国外文化代表性文著 企业家传记 人文、社会、哲学家对经典文化的论述和点评 * 房地产E网 * 房地产E网 房地产E网 房地产E网
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