上市名企之产业循环解析diagnsticom-empresarial.pptVIP

DIAGNóSTICO EMPRESARIAL “Quando a gente pensa que sabe todas as respostas, vem a vida e muda as perguntas... SISTEMA EMPRESARIAL IDEAL R E S U L T A D O S Vis?o de mercado e concorrências. Gest?o por competências Orienta??o por processos Pessoas capacitadas Estratégia diferenciada O QUE OFERECEMOS FOCO Processo de diagnóstico rápido, focado em cinco segmentos da empresa – Pessoas e Organiza??o, Mercado e Produto, Inova??o, Processos e Finan?as. COMO TRABALHAMOS OBJETIVOS, VALORES, METAS E GEST?O. Finalidade: Para que serve a empresa ou a organiza??o? Que benefícios oferece aos seus clientes? Quais os valores importantes para os donos e gestores? História: Porque a empresa existe? Porque foi fundada? Como ela se desenvolveu e como se encontra atualmente? Objetivos: Quem define os objetivos e para quem? Tem objetivos de curto prazo para produtos, mercado, pessoas, etc? Os objetivos s?o documentados? A estrutura e as fun??es est?o compatíveis com os objetivos? Estratégia Qual a vis?o da empresa? Como a empresa quer ser reconhecida nos próximos anos? Qual é o sonho da empresa? Constitui??o Legal, Fiscal e Societária da Empresa Qual é a forma legal de atua??o da empresa? Em que área (regional ou nacional) está presente a empresa? Que produtos e servi?os oferece? Que influência tem a família, o estado ou outras organiza??es na sua empresa? ESTRUTURA E FUN??ES Divis?o do trabalho Como está dividido o trabalho na empresa e entre as pessoas? Há pessoas e departamentos especializados? Existe divis?o de trabalho formal ou informal? As tarefas e responsabilidades est?o claramente definidas e formalizadas? Quais s?o as fun??es mais importantes? Quem faz o que, onde e quando? Pode-se pensar em outra forma de estruturar o trabalho? Estrutura Como se encontra estruturada a empresa? Quais s?o seus elementos fundamentais? Existe uma diferencia??o regional, técnica ou por produtos? Poder de decis?o Como está coordenada hierarquicamente a empresa? Quem toma decis?es na empresa? Que