业信息化培训课程-企业信息化建设要求.pptVIP

培训课程 培训目的 信息化常用名称术语 1、实施发起 2、实施计划 3、实施要求 4、实施条件 （1）企业高层领导对项目的重视并承诺给予一贯的支持； （2）选拔与任命得力的项目成员； （3）应用部门主要领导必须直接投入参与项目； （4）重视业务流程的优化重组； （5）对本企业存在的管理问题和管理变革的思路必须非常明确； （6）数据完整、准确、及时地进入系统，是成功运行的基本保证； （7）重视人员的继续扩大教育培训、培训、再培训的实施。 5、实施负责人 6、实施组织与任务 扬子江置业ERP项目领导小组 6、实施组织与任务 扬子江置业ERP项目工作小组 工作小组选拔条件 工作小组岗位要求 工作小组岗位要求 7、项目实施考核 项目实施考核 1、考核范围：中层（包含）以下员工，作为季度绩效考核与年终绩效考核的依据之一，同时也将作为员工或中层干部下一年度竞聘上岗的重要因素之一。 2、考核小组： 管理组：项目领导小组 实施组：李崇、用友顾问张文胜、ERP工作小组 3、考核方式：中层干部由项目领导小组及用友实施顾问共同考核，中层以下干部由项目工作小组及用友实施顾问共同考核 4、考核标准（按100分制）： 1）工作配合（10分） 2）执行力（20分） 3）ERP会议、培训考核（15分） 4）ERP系统熟练度（40分） 5）综合考核（15分） 信息化的建设不是某一个人或某一个部门 的事，是需要全体员工积极参与！ * * * 业务过程 尊敬的各位领导、各位精英：下午好！非常感谢扬子江置业给我们这样一个合作的机会，非常高兴有这样的机会和我们扬子江置业全体员工来一起学习新知识， 扬子江置业信息化培训课程  ——扬子江置业信息化建设要求 用友软件股份有限公司 张文胜 2011年2月24日 目 录 培训内容及目的 企业信息化简介 扬子江置业信息化建设要求 目 录 培训内容及目的 企业信息化简介 扬子江置业信息化建设要求 （1）企业信息化简介（2月24日）； （2）扬子江置业信息化建设要求（2月24日） ； （3）扬子江置业项目管理解决方案（2月25日） ； （4）扬子江置业营销管理解决方案（2月25日）； （5）扬子江置业ERP建设目标（2月25日） ； （1）标志扬子江置业信息化的正式启动； （2）企业信息化普及培训； （3）明确工作内容、目标及阶段性安排； （4）选拔ERP工作小组 （5）初步了解房地产ERP系统 目 录 培训内容及目的 企业信息化简介 扬子江置业信息化建设要求 什么是企业信息化 企业信息化实质上是将企业的业务管理过程、事务处理、资金流动、客户交互等过程进行数字化与流程化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给不同层次的人进行洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于企业管理组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。 什么是企业信息化 企业信息化是指一整套管理系统体系的标准，严格地 说，它是由企业信息化技术支撑的一种先进的管理思 想。 它反映了管理咨询、管理软件、系统集成、企业信息化 硬件相结合的组织运行架构，以及基于大型服务器（中 心数据库）与网络系统连接的社会大生产方法 企业信息化的外延 企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。 企业信息化建设的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。 企业信息化是一项集成技术：企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享，即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中，为企业的运作决策提供数据。 企业信息化是一个系统工程：企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。 企业信息化的实现是一个过程：包含了人才培养、咨询服务、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、应用培训等过程 1、MIS系统（企业信息管理系统） (Management Information System) 2、CRM（客户关系管理） (Customer Relationship Management ) 3、HRM（人力资源