中央公园首届元宵灯会活动总结报告.pptVIP

5000份 本次元宵灯会活动的主要宣传道具---海报，共印刷5千份，用时3天派发，为活动告知与人气提供了较大支持； 10000人 本次元宵灯会活动三天时间内，流动人口达到约10000人，现场气氛较好，元宵节当天晚上更是人气爆棚；真正达到了宣传口碑与全民娱乐的效果； 2万 通过每日与商户沟通，本次元宵灯会活动消费主要集中在晚上6点以后，三天活动消费总额约2万。其中主要集中在副食、日杂用品、箱包、小吃类。 8.1万 本次为期3天的元宵灯会活动共计开支约8.1万元； 活动总结 伍 成功方面 本次活动取得一定的成功 本次活动印证了前期正确的决策； 本次活动吸引了众多眼球，现场气氛较良好； 本次活动为中央公园商业运作销售做了良好铺垫； 本次活动给勉县商户留下了较深印象，达到了口碑宣传和诚信的效果； 本次活动给与了商家对于中央公园运营商业能力的信心； 本次活动加强了合作伙伴与合作单位间的配合能力； 本次活动给与下一步招商工作提供了方向； 本次活动积累了相关活动组织经验； 本次活动使我方了解了周边区域居民的生活习惯； 不足方面 本次活动也存在不足 本次活动准备时间仓促，活动本身比较小型； 本次活动主办场地配套不完善，亮化不足，用水不便，A5-A7商铺内照明较差； 由于商家对于区域的陌生，本次活动未吸引部分大商家参与；（如：民生） 本次活动结束后商家无意向继续经营，认为无人气支撑； 本次活动未带来销售上的变化； 本次活动未将商管公司全方位推向市场； 启示 不能盲目乐观，我们任重道远！ 虽然本次活动基本取得圆满成功，改善了商业无人问津的局面，也为后期商业运营与销售做了铺垫，但是我们需要清晰的认识和客观的评价； 启示一：中央公园商业运营与销售需趁热打铁，尽快对于前期积累的诚意客户进行摸底； 启示二：商业的宣传和商管公司入驻的信息需及时推向市场； 启示三：商业应保持热度，用时间进行培育，增加步行街亮化、广场设施及小品； 启示四：尽快调整最优的政策，实现运营和销售两不误； 谢谢聆听！ 中央公园 首届元宵灯会活动总结报告 目录大纲 活动背景 活动筹备 现场直击 数据汇总 活动总结 壹 贰 叁 肆 伍 活动背景 壹 原广场、步行街 在本次活动开始之前，我们的商业步行街现状： 无人问津 无销售 道路泥泞 脏乱 杂草丛生 关键词 变，我们需要改变！ 寻求通路 商业步行街 炒 中央广场 硬件改变 软件改变 道路硬化 商铺整理 场地清扫 招商工作 商业运营 招商政策 首届购物节活动 决策一：投入资金，邀请民生家乐超市在年前或者年后举办一次聚集人气、暖场的商业活动； 决策二：短期内硬化道路，使活动主办场地基本达标； 活动目标 通过本次商业活动，我们要实现以下目标： 必须完成招商任务（70家）； 必须达到现场人气旺盛、口碑相传的效果； 必须将活动举办成功； 将万商商管顺势推出，积累经验； 为后期商业运营或者销售做良好的铺垫； 增强勉县商户对于中央公园商业的信心和印象； 吸纳积累意向商业客户，重点突击民生家乐超市； 活动筹备 贰 年前筹备工作 时间：1月26日—2月3日 方案 推广设计 销售部 商管类 民生 甲方 演艺 方案确定 　　 　 游飞 游飞联系 招商工作 人员确定 商管登记 人员确定 海报 海报派发人员 联系演绎团队 商家确定 协调关系 节目确定 户外 游车联系 请柬发放 品种确定 推广物料印刷监督 空飘 围墙 推广物料印刷 确定商家 位置确定 矿泉水购买 拱门 彩钢板喷绘 消费券发放 联系住宿 货物运输及摆放 　 舞台搭建 游车喷绘 　 确定商家意向铺位 　 　 音响 消费券 　 场地规划布置 　 　 空飘　 请柬 　 场地人员管理 　 　 　拱门 拱门横幅 　 　卫生打扫 　 　 　 空飘竖幅 　 　商铺管理 　 　 　 游车录音带 　 　商铺规划 　 　 　 开幕式领导讲稿 　 　 　 　 　 问题： 招商意向商家40家，无法满足本次活动的要求； 民生家乐超市意向不明； 物料制作需要时间，无法短期完成； 业务单位无法短期完成我方要求； 主办场地管理及布置短无法达标； 年前筹备工作 困难重重，举步维艰！ 三大调整 第一步：将活动时间延后，推迟到年后，做元宵灯会； 第二步：调整招商政策，将原用于消费市场的大部分资金直接用于商户补助； 第三步：调动所有能调动的人员协调与配合年后工作； 调整后筹备工作 活动时间：2月26日—2月28日 时间 种类 事件 完成时间 2.21-2.26 推广设计 完成最终稿子 2.21 2.1-2.11 方案 方案确定 2.2 销售部 游飞联系 2.23 推广设计 游飞 2.6 海报派发 2.24 海报 2.6 游车联