宾馆校园招聘方案.doc

国电宾馆 2016年度校园招聘方案 1、宾馆简介： 2．招聘计划 人员需求清单 根据宾馆各部门人才储备状况，宾馆现决定招聘人员如下： 招聘岗位 人数 学历及任职资格 岗位主要职责 招聘部门 招聘小组成员名单 校园招聘渠道选择 招聘工作时间计划 时间 工作项 具体工作内容 拟定人员需求计划 1、明确招聘人员的总数量 2、对招聘人员的要求 10月16日至10月22日 招聘准备 1、招聘广告、公司宣传资料的制作2、招聘广告、公司宣传资料的制作3、招聘工作流程的制定4、面试、笔试题目的编制及2考评标准的制定5、招聘时间和地点的确定6、应变措施方案的制定 10月23日至10月30日 发布招聘信息 1、在相应的人才招聘网上发布公司的招聘信息2、参加人才招聘会和校园招聘会 11月1日至11月3日 筛选简历 进行简历筛选，通知面试 11月4日至11月11日 初试（笔试、无领导小组讨论） 对应人员进行初试 11月12日至11月19日 复试（结构化面试） 1、经过第一轮面试，对初试合格的面试者进行复试 11月20日至11月26日 作出录用决策 1、招聘小组对应聘者两轮的考核给予最后的评定并确定人选 11月28日至12月1日 电话通知被录用者 告知被录用者到公司报到的时间、应聘的职位等具体的事项 12月2日至12月5日 新员工入职事宜的安排 3.5 招聘成本预算分析 4、招聘计划的实施 4.1招聘的准备工作 （1）招聘广告：招聘广告包括企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、公司的联系方式、应聘时间、地点、应聘时需携带的证件和材料以及其他注意事项。（2）公司宣传资料（3）各种招聘工具表：《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《复试、笔试通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、准备的面试问题及笔试试卷。 4.2招聘实施 简历筛选及安排面试：将应聘资料汇总，根据公司职位要求出筛选出学历、专业、气质、形象等符合公司条件的简历，筛选率根据收集的简历质量而定，预约合格的应聘者，并要求其携带一切相关证件（身份证、毕业证、学位证、英语四六级证、各种职业资格证等），对于面试时间、地点、联系人、意向岗位、乘车方式等问题给予面试者清晰的指引，并以良好的态度展示公司的形象，预约面试后做相应的面试安排记录。 对于应届毕业生，通过英语六级、学生干部、获优秀学生奖学金者，优先进入面试环节。 （3）面试评定表 说明：满分为10分；优：9分以上；良：8~9分；一般：7~8分；及格6~7分；差6分以下。根据各项要素分数乘以各项的比重然后加总，最后根据分数择优录取。 姓名 应聘 职位 所属 部门 面试 日期 面试 问题 测评要素 要素界定 分数 1 语言表达能 力、逻辑条理性、求职动机 优：语言表达能力，有很强的感染力，条理清楚，具备岗位要求的基本素质且职位定位明确，对自我评价客观、诚实 良：语言表达能力较好，条理清楚，具备岗位要求的基本素质且职位定位明确，对自我评价客观、诚实 一般：语言表达清晰，条例一般，具备岗位要求的基本素质，职位定位不太清晰，对自我评价客观 及格：语言表达一般，具备岗位要求的基本素质，职位定位不太清晰，对自我评价客观 差：语言表达一般，与岗位要求有一定的差距 2 计划协调能 力、情绪控制能力 优：沉着冷静、计划性强且能分清事情的轻重缓急，善于协调周围的资源解决目前的难题，事情处理得当、安排合理 良：沉着冷静、能分清事情的轻重缓急，但计划性一般 一般：计划性一般，能分清事情的轻重缓急，但不够镇定，不过也能解决面临的问题 及格：计划性一般，基本能够满足岗位的基本素质要求 差：事情安排得有些欠妥，可能与职位能力要求有一定的差距 3 人际沟通技巧 优：从领导和同事两方面进行沟通，且勇于表明自己的不足以及努力工作的决心，有一定的包容心 良：与同事和领导沟通，并通过自己的努力学习来达到化解当前的处境 一般：与同事进行沟通，通过自己的努力达到化解目前处境的目的 及格：没有与同事及领导进行沟通，只是通过自己的努力学习来化解这一处境 差：不采取任何行动 4 个性特征 个性特征与职位匹配性的问题 5 灵活应变能力 优：在有压力的情境下思考，解决问题时能够迅速而灵活地转移角度、随机应变、并作出灵活的判断 良：能够进行分析问题并能够做出简单、准确的回答 一般：对问题进行简单的分析，能够表达出准确的答案但语言不够精炼 及格：只是对问题做出了正确的回答 差：面露难色，回答较为敷衍 6 综合分析能 力 优：从辩证的角度和多方面的因素展开分析，且能抓住问题的关键点，有一定独到的见解，思维广阔，并能据此对当今的某些现象加以分析 良：能够辩证的看问题且能够把握