公用工程车间2015年培训总结.docxVIP

公用工程车间2015年度培训工作总结一、培训实施情况1.年度培训计划完成情况培训计划数量完成计划项目数量实际完成培训数量112项112项112项完成计划项目数量：培训计划内的培训项目完成数量；实际完成培训：已完成的培训计划内的培训项目数量+实施的计划外培训项目数量。2.各层级培训项目数量项目车间级班组级数量18项94项3.培训学时培训总学时车间总人数人均学时中层人均学时基层人均学时7988个学时1087424504、公用工程车间培训和竞赛三月份书记对基础班组长进行管理提升培训1四月份书记对基础班组长进行管理提升培训2电气专业主任陈宏邹对电气人员进行电器知识培训5.管理人员授课姓名培训项目名称培训对象培训时间人数课时满意度记录留存签到课件作业评估照片音像王海涛安全管理基础知识全体员工2015.11302满意有有有有无无王海涛危险源辨识相关知识全体员工2015.21302满意有有有有无无王海涛九大作业票相关知识全体员工2015.31302满意有有有有无无王海涛安全合格班组相关知识全体员工2015.41302满意有有有有无无王海涛事故案压力校验台的维护保养氨基酸生产部员工技能培训教材第一章例分析知识全体员工2015.51302满意有有有有无无王海涛夏季安全作业全体员工2016.61302满意有有有有无无王海涛职业危害全体员工2015.71302满意有有有有无无王海涛消防知识全体员工2015.81302满意有有有有无无王海涛上下班交通安全事项 全体员工2015.91302满意有有有有无无王海涛秋季防火 全体员工2015.101082满意有有有有无无王海涛冬季八防全体员工2015.111082满意有有有有无无王海涛安全演练全体员工2015.121082满意有有有有无无二、经验与不足在培训中取得一定的经验和技能，但是在培训中还欠缺实际经验知识，培训技能还需要提高。三、培训亮点1、车间运行主任、技术员、安全员、设备管理员，都有车间领导直接培训全年达到18次以上、达到40课时以上、车间领导特别重视他们的培训和学习、他们同时又给自己带的员工培训、车间领导还要求他们每年要最少读3本以上的书；2、每年有车间主任都对车间运行主任、技术员、安全员、设备管理员进行考试督促他们学习。四、2016年重点培训工作规划在10015培训管理体系指引下，车间认真落实、贯彻。首先组织员工学习10015知识，安排专职人员做10015培训体系，全员参与。其次，重新调整了培训工作的思路，按照“培训需求确定、计划策划培训、实施培训、总结评价培训”的流程开展培训工作，为保证培训工作的正常开展、保证培训体系的健康稳定运行，我们还要在培训工作的各个阶段进行监视活动，确保培训工作的各个环节都是按照体系的要求进行的。严格按照10015培训体系的标准开展2016年的培训工作。1、将以10015培训管理体系为准则，全面建立、健全培训制度，严格按照体系标准做好今后的每一项培训。2、提高操作和专业技能人员的操作技能，确保关键技能岗位人员的技能水平满足生产需要；3、对员工的企业文化学习加强教育引导，增强企业的凝聚力和向心力，提高员工的精气神。4、继续抓好对安全培训教育，确保员工学安全、懂安全、用安全。5、做好培训师队伍的建立，不断提高授课水平。6、在教学过程中，采用灵活多样的教学形式，不断增强学习的兴趣和授课艺术，深层次提高教学水平。公用工程车间2015年12月28日