宁乡县城截污管道工程.docVIP

目 录 工程概况 施工方案 三、质量管理体系与措施 四、安全管理体系与措施 五、环保管理体系与措施 六、工程进度计划与措施 七、资源配备计划与措施 八、主要项目管理人员 九、施工设备 十、试验、检测仪器设备 一、工 程 概 况 建设单位：宁乡县新型城镇开发建设投资有限公司 项目名称：宁乡县城截污管道工程（玉煤大道煤炭坝段） 建设地点：宁乡县玉煤大道煤炭坝段 建设规模：（1）管道工程：从煤炭坝镇污水处理二厂接入至金玉工业园污水管网（金玉大道与玉煤大道交叉口处污水检查），HDPE管道全长3700mm，管径为DN200mm；（2）污水泵站：建设污水提升泵站1座，煤炭坝镇污水处理二厂的污水经污水泵站提升后进入污水管道。项目估算总投资约390万元。 计划工期：90日历天。 质量要求：达到国家现行质量验收评定标准的合格等级。 保修要求：按国务院2000年279号令。 二、施工方案 一、开工准备 （一）人员、设备的动员周期和进驻现场的方法。 由公司协调组建施工现场管理机构。 派经验丰富的管理、技术人员在接到中标通知3天内进入现场，对沿线现场进行详细的调查，对施工场地、临时道路、施工驻地及用水、用电等作好安排。在3天内完成队伍设营和临建设施、并同时组织施工队伍、机械设备进场。人员乘汽车进入现场，材料、机械采用载重汽车运至现场。 （二）施工现场管理机构及任务划分 在本合同段施工现场组建项目经理部，下设污水管道施工队，由项目经理部全权负责本合同的执行和管理，根据招标文件总体工期要求，及投标文件要求，我们将按计划完成工程施工任务。 1、施工队组织管理： A、各队负责人由项目经理部统一管理，以便项目经理部与施工队的工作衔接紧密，不影响施工。 B、项目经理部对各队实行统一管理，出台各工程队的相关管理办法。严肃请假制度，统一安排作息时间，各队必须服从经理部的领导，对经理部提出的要求意见必须认真执行，做到事事有回音。 C、各队要完善内部管理机制，人员分工明确，责任到人。加强工程成本管理，以求最好质量，最佳效益。 D、上报材料一律打字，以正式文件形式上报。 施工力量准备： 2、根据施工图预算确定的施工任务，确定施工人员数量，等级和技术水平，组织各专业人员进行施工准备及技术交底和培训。 （三）施工现场布置 “三通一平” 施工现场的“三通一平”由我单位自行解决。 施工现场布置 详见施工总平面布置图。 3． 便道 沿线维修施工,需通车处设置临时便道。 4。 施工用水 施工和生活用水以就近取用为主，对于用水量不大且无水源的工点用水车拉水。 施工用电 施工用电以居民区接入电源为主，同时配备120kw发电机组一台以作备用。现场配备30kw发电机2台。 6． 进驻现场后的准备工作 （1）技术准备 进行详细的图纸会审，熟悉掌握设计要求的结构形式、纵横断面尺寸、等各项技术指标。 做好各项质量检查记录，内业资料记录，试验记录及表格的准备工作。 做好开工前的一切基础试验、标准试验、材料试验及现场检验的各项准备工作。 （2）组织准备 1）由项目经理负责按照施工生产进度计划全面协调工作和进行生产组织，由项目总工负责落实施工生产各项技术工作。现场工长负责具体工作的实施。具体施工人员安排详见施工管理机构的内容。 2）质量管理组织 为保证工程质量，以项目总工为主，现场工长、质检员、技术员、试验员共同组成工程质量管理小组，随时对工程质量进行检验、监督和控制。 （3）设备准备 组织机务人员制定定期对机械进行维修保养的计划，及时保养机械，保证机械的正常使用和施工的顺利进行。 （4）材料准备 所有用于工程的材料，其质量和性能必须符合规范要求。试验人员按相应的材料标准和试验规程对材料进行性能试验和质量检验，并在监理审批后方可使用。不合格材料或未经批准的材料不得使用。外购材料和砼构件等必须有出厂证明、试验报告。 （5）现场准备 1）恢复定线 恢复中线，纵向20m一点；复核水准点并增设临时水准点，间距在200m左右，并对水准点加固。 2）施工便道及排水 施工前做好施工便道的规划，并做好便道的加固、排水，以保证畅通。 二、主要项目施工方法及技术措施 （一）、施工程序及方法 （1）基槽开挖 1、开挖：土方工程采用机械配合人工开挖，沟底两侧作业面各为0.5米，放坡系数为1：0.5，槽底应平整，槽壁应坚固稳定。高程控制在允许偏差范围内，不得超挖，接近设计标高时，应设专人跟班作业控制标高。为防止超挖扰动原状土，基槽底设计标高以上预留10cm由人工清理。挖出的土直接装车运走。甩土应单侧甩土，并且距离沟边缘1M以外。检查井的基坑与沟槽同时开挖，并用人工修整达到设计要求。 2、基槽一侧最低点分别设集水坑（0.6×0.6×0.8m）。安设污水泵用来雨季排水，以防基槽受侵泡。 3、挖土断面形式如下图: