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部门职能职责2016
江苏金湖输油泵有限公司
部门(含附设构)职能/职责
办公室职能/职责
负责协助公司及党总支、工会做好各部门协调工作。
根据公司要求组织召集各类会议、并做好会议记录,撰写会议纪要。
负责参与公司发展规划的拟订,公司年度经营计划的编制等工作。
负责公司人力资源管理。
负责公司薪资体系、劳动纪律(考勤)、劳资合同管理工作。
负责公司档案资料的存档与安全管理。
行政管理:
(1)、负责公司重要文件的起草、修改、审核与发放。
(2)、负责公司日常安保管理。
(3)、负责公司总务后勤(基建、物业、环卫、保洁、绿化、食宿等)。
(4)、负责公司外联、接待、对外宣传与民调工作。
负责公司小车的委派使用管理。
负责公司的督导督查工作。
负责公司行政后勤、安保、民兵的管理工作。
综合管理工作(处理尚未分清职能的其它公司事务)。
管理财务部职能/职责(1)
负责参与公司年度经营目标计划的编制工作。
负责协助财务部做好财务核算管理工作。
负责公司信息化建设管理工作。
负责公司ERP、OA的运行管理(网络、软硬件管理、数据安全管理)。
负责公司劳动工时定额管理。
负责公司工时单价的制定与管理。
负责公司工资发放的审核与管理。
负责公司考核管理制度的制定。
负责公司日常考核管理工作的开展。
10、负责公司各项管理流程的制定与管理。
11、认真做好公司领导交办的其他工作任务。
管理财务部职能/职责(2)
负责健全公司财务管理体系,确保资金正常运转。
负责公司资金统筹、账务处理等日常管理。
负责公司内外投融资工作的办理事宜。
负责公司的财务预算、成本控制与管理。
负责公司会计日常工作管理。
负责公司内部核算管理。
负责公司财务管理工作(运行、监督、审核、建议)。
负责公司对外申报及税收管理。
负责公司经营成果及财务状况的分析管理。
负责公司内外产品定价、报价管理(含ERP价格维护管理)。
负责公司市场部业务员的销售协议/合同、对帐清帐结算等工作。
负责协助管理部做好日常管理、考核工作。
生产安全部职能/职责(1)
生产管理:
(1)、负责公司生产系统的生产调度管理工作。
(2)、负责公司生产计划的制订与组织执行。
(3)、负责公司生产过程中重大生产问题分析与解决。
(4)、负责公司生产制程中的成本控制。
(5)、负责公司生产制程中的质量控制。
(6)、负责公司生产岗位员工的工作技能培训工作。
(7)、负责公司生产数据的统计、分析、汇总、上报。
(8)、负责公司生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常维护与保养工作等。
负责公司生产安全与消防安全管理(含主厂区与园区厂区的生产安全与消防安全)。
负责公司物流管理[公司内外物流(含销售发货)管理、杂工管理]。
负责公司车辆管理(所有车辆的归口管理、运输调度管理,除公司小车的委派使用外)。
负责公司环保管理(含主厂区与园区厂区)。
负责公司生产现场管理(含主厂区与园区厂区的现场管理)。
生产安全部职能/职责(2)
负责公司原辅材料、产品零部件(含内外协)等采购计划的编制及管理工作。
负责公司仓库、收料区的日常管理工作:
(1)、物料的收发管理(公司内部物料收发管理、外购外协加工物料的收发管理)。
(2)、物料的储备管理(防积压管理、库存安全量管理)。
(3)、物料的帐务管理。
(4)、物料的现场(5S)管理。
(5)、物料的安全管理(防盗、防火、防碰砸、防腐蚀)。
(6)、成品库的销售发配货管理。
3、负责公司销售发、退货相关业务处理及销售开票结算帐务的监督管理。
4、负责公司销售客户(含各寄存库管理)业务单据及帐务的管理。
5、负责物流结算单据(含出门证)的开据、回签、审核管理。
6、负责公司物料存量及库存成本的控制管理。
7、负责公司定额发料(含消耗定额的执行)的控制管理。
8、认真做好公司领导交办的其他工作任务。
质量保证部职能/职责
负责公司实物质量控制:
(1)、负责公司来料、制程、成品检验的全面管理工作。
(2)、负责公司对生产车间进行品质管理方面的指导工作。
(3)、负责公司质量成本的控制管理工作。
(4)、负责公司产品质量改进的管理工作。
(5)、负责公司对质量管理制度执行情况的监督、考核工作。
(6)、负责公司内与产品质量相关的其它管理工作。
负责公司质量体系运行维护:
(1)、负责公司质量管理控制系统的健全与完善。
(2)、负责公司质量管理体系统的日常运行与维护。
(3)、负责公司各类品质管理资料的归档。
负责公司质量意识宣传教育管理。
认真做好公司领导交办的其他工作任务。
市场部职能/职责
负责公司产品销售的全面管理工作。
负责公司产品售后服务的全面管理工作。
负责公司销售计划、销售报表、销售政策的制订落实和协调。
负责公司销售发货、开票、资金回笼的管理。
负责公司对外与客户之间的联络协调
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