一湖小院茶餐厅营销策划方案.docVIP

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一湖小院茶餐厅营销策划方案

一湖小院茶餐厅营销策划方案 茶餐厅被称为“绿色产业”,它的工作性质是直接为顾客提供以茶品为主的,集休闲、娱乐等为一体的综合性服务。在公司办公区、商店聚集区、行人往来众多的地区,人们进行商务洽谈和各种社交活动需要茶餐厅;休闲消遣时,茶餐厅是他们最佳的选择场所。茶餐厅在现代人们的旅游休闲中、生活中扮演着越来越重要的角色,成为人生活中不可缺少的一部分。也代表着东方人消遣的品位,现代茶餐厅与传统茶楼之区别在于餐厅的环境、布局等等在中国特色的文化中融入现代的生活,顾客消费的是一种小资情调的休闲文化,更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。 市场背景及市场潜力分析 作为“十二五”收官之年,刚刚过去的2015年备受瞩目。面对错综复杂的国内国际形势,国民经济下行压力不断加大,改革与发展齐头并进,经济总体保持平稳。在此背景下,中国餐饮行业继续在市场结构和商业模式上探索改革创新,餐饮市场实现趋稳回暖,全年实现餐饮收入32310亿元,同比增长11.7%,正式宣告进入3万亿的历史新时期。中国烹饪协会发布的《2015年中国餐饮市场分析报告》显示,经过行业洗牌和探索调整后,餐饮市场在回归本质和理性消费的正轨上不断前行,发展渐趋回暖,具体呈现以下特点: 1、政策频出创造良好环境 《报告》显示,在餐饮市场陷入困境时期,政府部门不断发出政策组合拳,调整产业结构,优化发展环境,降低银行卡刷卡手续费、营改增、两证合一等利好政策频出,支持鼓励发展大众化餐饮,促进餐饮业可持续健康发展。此外,大众创业万众创新、一带一路、京津冀、长三角、东三省、川渝滇桂(西南)等国家发展战略部署逐步深入落实,对区域间经济、文化等各方面都产生了重要作用和深远影响。 2、餐饮业拉动消费作用增强 在良好政策环境的保障下,餐饮业发展呈现强势回稳迹象。根据国家统计局发布数据,2015年餐饮收入占到社会消费品零售总额的10.7%,比重也继续回升,且餐饮收入增速于五年后再次恢复至高于社会消费品零售总额增幅(10.7%)的水平。但是年底餐饮市场已经显露出增长乏力的疲态,最终跌落至年初的发展水平而结束全年,行业景气也仍需进一步提振。 图1? 全国餐饮收入及增速状况(2002~2015年) *注:2010年起,国家统计局将统计口径由住宿餐饮业零售额调整为餐饮收入。 来源:中国烹饪协会 图2 2015年全国餐饮收入月度增长状况 来源:中国烹饪协会 四川省增幅则是高于全国平均增幅,对省内餐饮行业带来利好消息。此外,中央“八项规定”出台后,公务接待、公款消费直线下降。高端餐饮虽然积极转型,但是受大环境影响,再加上摆脱中高端餐饮结构框架、与市场形成契合点并非一日之功,而房租、人工等成本又持续走高,这些都使得其大众化转型之路困难重重。部分高端餐饮在转型之后降低了人均消费水平,上座率有所回升,但是企业利润却明显下滑。然而大众化餐饮由于刚性需求而增长比较稳定,更因其经济实惠、方便快捷的特点越来越得到市场的认可和欢迎,成为推动整个行业企稳回暖的中流砥柱。 主题茶餐厅作为大众消费餐饮中的一员,又因其特有的文化内涵,在各地广受欢迎。 三、 茶餐厅行业状况 1、休闲茶餐厅市场竞争激烈,且市场品种和品牌众多,新品牌、新品种的不断涌现,使休闲茶餐厅市场被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,拥挤占着市场。 2、品牌繁多的休闲茶餐厅分为供应饮食、饮品和仅以供应饮品为主两大类。全国有大小茶餐厅不计其数,各地品牌众多。 3、高档茶餐厅各方面较之中低档茶餐厅占上风,从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,整体上低档茶餐厅不敌高档茶餐厅。高档茶餐厅利用的客观优势是室内环境幽雅,消费者现阶段对茶餐厅选择上的心理。世界知名“茶餐厅”品牌星巴克在世界上存在也已四十多年。我国消费者对茶餐厅的认识有较快的提高,饮茶已不仅仅是老年人的选择,同时还是对一种本土文化的追求。 四、 SWOT分析 优势:“文化、音乐、餐饮”立体式的体验;独特的经营理念更容易吸引广大群众;茶餐厅优雅的室内环境、独特的品位更能契合消费者的消费层次,满足消费者的心理需求。 劣势:新品牌认同感不足,客户忠诚度小,要不断推新。 机会:现在快节奏的工作和生活,大部分人压力过大,在外就餐很大一部分原因是出于应酬,人们需要自己的“喘气”空间;2016年“互联网+餐饮”的热潮将继续深入,这其中餐饮外送发展将进入白热化。 威胁:随着城镇化的不断发展,这类餐饮形态容易出现相对的供给过剩、产品和服务同质化、未来市场竞争的激烈程度也会相应增加; 策略 1、SO策略 ① 坚持品牌理念的推广和销售,让客户从内心产生共鸣,建立忠诚度 ; ② 中西文化的交织混合,让顾客体验主题茶餐厅的独特之处,提升消费者偏好。 2、WO策略 适中的产品定价,会让顾客少一些心理防御,逐渐习惯选择我们。适时适度的制造

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