供电所梯队管理及月度监控管理实践.pptxVIP

供电所梯队管理及月度监控管理实践.pptx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供电所梯队管理及月度监控管理实践

供电所划分梯队管理 实施指标月度监控;目录;供电所是电网企业的基础短板。特别是2012年省公司出台“三个发展” 思路后,更加注重子公司科学发展和配网管理水平提升,这不仅让身处欠发达地区的茂名局看到了“再启程、促发展”的历史机遇,同时也让我们更加深刻感受到电网发展之殇——配网基础管理的薄弱,这尤其突出表现在供电所管理层面。 鉴于此,茂名局领导班子瞄准供电所管理,统一规划供电所发展,把供电所作为管理提升 的主战场。;一;目录;6;7;8;;二;二;目录;13;14;三;三;三;三;目录;四;四;四;23

您可能关注的文档

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档