安防维修制度.docx

维修管理制度? 第一、总则本公司为求增进经营效能，为了保证客户的利益得到切实体现，加强售后服务的工作，提供“专业、高效、规范、热情”的服务宗旨。以创造品牌经营，提高企业知名度，促使顾客满意的服务准则和服务政策，树立良好的企业形象，本着“一切追求高质量，用户满意为宗旨”的精神，以“最快捷的速度、最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则。严格按合同要求及产品技术规范为客户提供周全服务，以最大限度满足用户需求。通过严格的服务规范、加强售后服务队伍建设，强大的技术支持力量和全面的服务承诺，特制定本制度。?维修服务人员在跟客户交涉时应把公司利益放在第一位。3、一流的服务态度，超值的服务质量，宣传公司文化，树立公司形象，做到诚心、精心、细心。4、认真听取客户的服务咨询、意见和建议反馈、投诉处理，努力提高服务质量和服务意5、给客户沟通时态度应该语气温和。6、服务及时、快捷，最短的保修响应、等待时间，最少的维修耗时。7、采取问题跟踪制度，即谁接受问题谁跟踪到底。第二、产品服务措施：? 1、保修期内：自产品验收合格之日起严格按照双方签订的合同书上所承诺保修期限提供上门保修，产品质量一律实行保修、保换、保退服务，并提供7×24小时服务体系。硬件保修范围不含人为或不可抗力的因素（自然灾害、地震、雷击、虫害等）造成设备的损坏，本公司将提供最低成本价有偿服务承诺。技术部门应向合同归档部门领要产品验收证明书复印件，做好保修时间登记载要，以便产品保修范围、保修时间、保修措施等。保修期外：提供终身维护的服务承诺，在保修期满后系统因用户操作人员造成损坏的，并保证提供最优惠价格的配件和服务，只收取适当的成本费、人工费和差旅费。维修人员由公司项目部进行考核，合格后产生的员工。第三、维修流程1、公司前台接到维修电话，第一时间登记维修情况，并上报售后部门安排人员进行维修跟进。2、每个维修服务人员出差前必须打申请表。出发前必须与客户充分沟通（设备基本情况，乘车路线、客户需准备的工具等等）准备好所需工具。3、领取维修设备必须登记出库单，建立设备基本档案，准备好相关文件电子档。4、到达目的地后，（1）应立即联系客户根据客户要求立即开展工作。（2）售后服务人员到达现场后应与客户沟通确定安装位置，及清点设备包裹数量。（3）在安装过程中需申请更换部件需填写售后服务设备申请表，如客户有疑问或要求时，首先站在公司利益同客户解答，其次可以记录好客户的要求，同公司沟通后答复，入档。（4）给客户培训时应耐心、全面介绍设备软件、硬件及平时维护。（5）安装培训结束后填写验收单并有客户签字，所要操作人员电话，原件交公司复印件入档。（6）离开客户公司返回公司时应跟客户打招呼。?5、回到公司后：（1）、返回公司后应及时不齐所缺手续，及报销。(?2?)、认真整理设备售后服务档案递交给前台保管。第四、投诉管理制度1、本公司为加强对客户的服务，并培养服务人员“顾客第一”的观念，办公室前台在1-2个工作日内电话对本次员工的维修情况进行回访，并登记回访内容?。? 2、客户意见分为客户的建议或抱怨及对技术员的品评除将品评资料作为技术员每月绩效考核之一部分外，对客户的建议或抱怨，技术部应特别加以重视，认真处理，以精益求精，建立本公司售后服务的良好信誉。?3、对客户的建议或抱怨，其情节重大者，技术部应即提呈副总经理核阅或核转，提前加以处理，并将处理情况函告该客户；其属一般性质者，技术部自行酌情处理之，惟应将处理结果。第五、行政处罚准则1、维修服务过程中与客户发生激烈争执事件或服务态度恶劣，处罚200元，情节严重的予以开除。?2、由于个人问题客户投诉超过三次的，处罚300元，情节严重的予以开除。?3、正常程序维修后，十五个工作日内同一个问题再一次报维修的处罚100元（不可抗力因素除外）。口头警告二次，屡教不改者，处罚300元。小过一次，处罚500元。大过以上者，扣除当月工资，情节严重的予以开除。以上维修管理制度由维修部全权解释并负责监督执行！湖南华天大任科技有限公司2013-1-1。