北京大学人力资源协会首届迎新大会.pptx

招新广告——什么吸引你？ 你是否对人力资源有着猫一样的好奇心呢？你是否想象着有一天可以领悟甄选的奥妙呢？你是否在找工作、找实习时，想投HR却不知从何下手呢？你是否曾想尝试HR的岗位，却为专业背景发愁吗？你是否海投过各行各业的HR，却经历着对比的困惑吗？ 在这里，你可以最快速度补充HR专业背景知识，你可以最近距离接触HR岗位的从业人员，你可以最高效率实践HR相关理念，你可以最全方位了解HR各行各业的信息，你可以最短时间构建HR的人际圈子 我们期望集合一批对人力资源相关领域抱有热情的有识之士，共建人力资源信息平台，并力图从理论和实践两个层面，提高会员的综合素质与能力，为今后走向社会打下坚实的基础。 入会理由 写过职业规划书——HR 以后会接受HR甄选，知己知彼 参加开荒 承袭前辈并为后继者探路；吸收、消化、再创新；创造新服务平台 对协会期望 组织的温暖 在帮助协会发展的过程中得到认可 对人力资源的理解 劳动力 一种资源 粘合剂 一门为人处事的学问 人的管理 人力资源的管理和开发两部分   实践性、应用性、综合性 人员招聘、职位安排、组织结构、信息管理、福利薪资管理、绩效考核   资源配置最优 把适当的人放在适当的工作岗位上 人员各司其职，在其位、谋其政、行其权、取其利，企业垂拱而治。 对人力资源的理解 重要性： 企业的发展，最重要的是人。 企业管理的核心内容，同时也是企业发展的重要战略资源，其活跃度直接影响企业的短期效益和长远发展。 维系公司人与人之间关系的核心。 人力资源管理部门如同心脏之于人体，不断输送新鲜血液，以激发生命活力、保持机体平衡、促进促进新陈代谢。 在当今知识经济的社会 ，人力资源将空前重要，其开发与使用将彻底改变人类社会的生活、生产方式。 协会的改组重建 协会名称：人力资源协会 协会指导单位：共青团北京大学政府管理学院委员会 协会指导老师：萧鸣政教授 工作单位：北京大学政府管理学院 协会宗旨：理论上，推广传播先进的人力资源开发与管理的理念，整合前沿的人力资源领域研究成果；实践上，倡导团队合作与以人为本的精神，通过具体的实践活动，提高会员的综合素质及能力；共建人力资源信息平台，繁荣校园文化，丰富会员的课余生活。 协会成立的目的是旨在集合一批对人力资源相关领域抱有热情的有识之士，在校园里组成学生团队，积极学习和了解人力资源的相关理论和实践应用情况，通过人力资源信息平台广泛接触人力资源领域的组织和个人，并在此过程中激励会员的职业热情，开发会员的潜能，提高会员的综合素养，为未来的职业之路打下坚实的基础。 实话实说：为什么要建HRA 不怕培养了一批竞争者吗？ 对彼此依靠的渴求大过对自由的向往？ 我们身体力行实践人力资源终极理念： 寻找Mr.Right 我们是谁？ 会员：33+7 会长：章梦昱 副会长：王晓峰，陈华生，张龙，曹伟晓 理事长：韩丰蔚；团支书：赵培强 协会领导机构为理事会 社团运营组（王晓峰负责） 践行组（陈华生负责） 宣传组（张龙负责） 信息组（曹伟晓负责） 会员资源 我觉得自己目前没有这方面专业知识，目前应该没有资源，但是我会慢慢积累的。 我身上的各种能力就是帮助协会发展的资源呀。认真负责的态度、良好的执行能力和创新能力，从一个人到一群人，凝聚起来的力量就能推动协会的发展吧。 协会活动 常规活动（计划）： HR专业知识讨论交流会 HR领域相关书籍读书会（茶话会） 人力资源从业人员座谈会（小型） 特别活动（计划）： 人力资源从业人员座谈会（大型） 模拟招聘会（比赛） 附注：协会特色产品——企业人力资源手册 beyong your imagination 协会发展规划 2013年春季学期为协会起步阶段。主要任务是完善组织架构及运转模式、招纳会员、努力实现活动计划。从实践中不断摸索，进行各方面的修改。 2013年秋季学期为协会扩大发展阶段。结合第一学期的经验总结，适当更改活动内容，并根据实际状况及协会发展目标改变会员数量、目标人群。 2014年春季学期为协会平稳发展阶段。届时需要进行人员换届，基于过往一年的经验，相信协会能良好运转并在新人手中不断健康发展。 协会，你的协会，我们的协会 您的态度我们最为关注 首届的会员将成为协会的元老 我们的付出将载入协会的史册 游戏环节 第一环节 破冰相识 游戏规则： 大家围成一个圆圈，从指定的A同学开始自我介绍：“我是A”，A左手边的B同学开始接“我是A旁边的B”,B左手边的C同学接“我是A旁边的B旁边的C”,以此类推。 四人一组—七人一组—十人一组 循序渐进，逐步相识 第二环节：团队传话 游戏规则： 分成两队 根据大屏幕的指示，比划的人可以肢体动作来提示描述，但是不能出声，描述某个字的读音或写法。