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毛主席说： 枪杆子里面出政权 有了人民军队就有了一切！ 业务员留存率 向典范学习做组织发展高手 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 南昌 中央苏区 陕甘宁边区 向解放军学习 由小到大的极致 近80年前，南昌起义一声枪响，标志着解放军的创立。在大概20年的时间里，这个组织的控制范围从创立之初的一座城市，逐步扩大到中央苏区、陕甘宁边区乃至全中国，从而彻底改变了中国命运，也改变了世界格局。 向解放军学习 组织发展的典范-1 南昌起义 30万人 2+8万人 3万人 鼎盛时期 湘江战役 陕北 2万人 红军由南昌起义时的2万余人，不断发展壮大，全国红军发展到最多时达到约30万人。长征途中湘江战役后，中央红军仅剩2万多人，在与红四方面军会师时，部队总人数约10万人。1936年10月红军三大主力在陕甘苏区会师，总兵力约为三万人。 向解放军学习 组织发展的典范-2 红军改编 3万人 百团大战 抗战胜利 4万人 30万人 120万人 1937年，红军改编为八路军，下辖三个师，全军共4.5万余人。八路军在抗日游击战争中不断打击敌人，壮大自己，至1940年8月发动“百团大战”,总兵力已超过30万人。至1946年6月解放战争开始时，八路军和新四军总兵力已达120余万人。 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 向解放军学习 组织发展的典范-3 防御阶段 3万人 三大战役 横渡长江 120万人 280万人 500万人 从1946年7月至1947年2月，解放军总兵力由120余万人，增加到195万人。战争第二年，三路大军挺进中原，解放军总兵力上升到280万人。战争第三年，经过辽沈、淮海、平津三大战役，至1949年4月横渡长江胜利，已发展成为一支拥有500多万人的强大军队。 寿险营销归根到底就是一门生意，最大的本钱是队伍，全部经营内容在于组织大发展，基础管理，基本技能，秘诀在于观念和坚持 寿险营销最大的魅力在于组织利益 寿险营销的最大的福利是训练 寿险营销的最重要最有价值的是队伍,而非保费 寿险营销最大的能力是坚持，失败最主要的原因是放弃 6. 寿险营销最大的专业是观念，而非技术 7. 寿险营销成功的唯一秘诀是坚持不懈组织发展，帮助合伙人不断进步 8. 寿险营销的发展定律“剩者为王”，爱好是助强不扶弱,“嫌贫爱富“ 9 寿险营销最大敌人是自己,最大障碍是心态 10. 寿险营销最大的谎言是不组织发展却幻想成就一番事业 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 运动员与教练 体操：20岁 足球：25岁 乒乓球：26岁 篮球：30岁 没有一个运动员能够终身保持最佳的竞技状态，大多急流勇退或昙花一现！ 但长期站在事业颠峰的教练却比比皆是、大多越老越值钱！ 服务年资 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 美国 70% 35% 24% 20% 17% 英国 50% 40% 33% 29% 26% 主任以上人员 70% 80% 85% 90% 90% 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 财富需求理论 财富越多越好 财源越稳越好； 推销是眼前的一亩二分田，来的快； 增员是一片农庄，用心经营收益无限； 推销是一个人自己赚钱，增员是一群人帮助赚钱； 推销是盖房子，会折旧；增员是买地皮，会增值。