2014年安全标准化总结.doc

上杭县双门石液化石油气有限公司2014年安全标准化建设工作总结 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段。它对公司建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证公司安全生产目标的完成。我公司自开展安全生产标准化建设工作以来，公司领导高度重视，切实加强管理，精心组织，认真实施，取得了一定成效，现将去年开展公司安全生产标准化工作的情况总结如下： 一、加强管理、落实责任 公司按照上缴要求，充分认清开展安全生产标准化建设工作的重要性和迫切性，落实上级主管部门关于〈燃气安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案〉文件精神，公司召开相关会议，成立了“安全生产管理领导小组”、“公司安全生产标准化实施队伍”、“公司安全生产标准化自评小组”，由公司总经理负责，并专门抽调人员具体负责执行，按照全员动员、齐抓共管、落实责任。重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查。 二、完善保障制度 建立健全安全规章制度是开展安全生产工作的强力保障，是贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律、法规的有力保障，对安全生产的统筹、规划、研究、协调、排除安全隐患起到重要作用，在原来的基础上，修改和完善了安全生产方针管理制度、安全生产管理目标和指标管理制度、安全管理目标及安全管理目标考核办法、隐患排查与整改制度。 三、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作 侧重安全培训学习安全知识，组织员工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。进行安全资格培训。通过安全培训，不仅使管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的安全生产责任感。对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善。　　四、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理　　七月份，总经理带领安全负责人对基层各经营部进行多次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报5份，共查出安全隐患15起，当即整改12起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起。 五、将安全标准化工作与奖励挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了员工的积极性。在总结安全标准化建设取得经验的基础上，进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了员工安全标准化建设热情。管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，务求取得实效。　　六、对各岗位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划表、安全检查表、隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表11种、完善记录台帐。　　七、公司把事故预防和应急演练相结合，不断提高安全保障能力。按照《安全生产事故应急预案》，结合公司实际，对公司《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了公司应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案3个、现场处置方案2个，　　八、加强危害识别，有效控制风险　　安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。公司通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。公司组织各岗位进行年度危害识别和风险评价，共辨识出危险源5个，其中3个被评定为一般风险、2个被评定为重大风险，公司进一步完善了风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。组织开展风险评审工作，总结提升风险控制水平。通过风险评价评审，共辨识出危险源6项，经评价重大风险2项、不可容许风险2项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。对检修、维护等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，有效控制风险，防范事故的发生。　　九、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治　　按标准要求，公司制定了具体的安全整治标准，及《关于生产现场清理整治工作的通知》要求各岗位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，并以岗位为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制