钼制品公司安全管理标准化实施方案.doc

东北特钢集团林西金域钼制品加工有限公司 安全标准化管理实施方案 一、 安全管理职责 1、按照集团公司实施方案，负责钼制品公司安全标准化实施方案的编制并报送上级安全管理部门。 2、负责具体制定安全管理机构职责标准化、安全投入标准化、法律法规与安全管理制度标准化、安全教育标准化、生产设备设施标准化（建设项目“三同时”备案资料、档案）、作业安全标准化、隐患排查标准化、职业健康管理标准化、应急救援标准化、事故调查分析安全标准化、。 3、参与安全管理组织机构职责标准化、安全投入标准化、法律法规与安全管理制度标准化、安全教育标准化、生产设备设施标准化（建设项目“三同时”备案资料、档案）、作业安全标准化、隐患排查标准化、职业健康管理标准化、应急救援标准化、事故调查分析安全标准化的评审工作。 4、定期向公司领导小组及上级安全部门汇报安全管理标准化进展情况。 5、具体负责安全管理标准化工作实施运行，并持续改进。 6、组织安全专业标准的技术培训。 二、 安全管理标准化主要内容 （一）安全管理机构职责标准化。 1、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。 2、根据有关规定和企业实际，设立安全生产委员会或安全生产领导机构。 3、重新完善安全生产责任制，并对落实情况进行考核。 4、定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。 （二）安全投入标准化 1、重新完善安全生产费用提取和使用管理制度。 2、保证安全生产费用投入，并建立安全生产费用使用台账。 3、建立年度安全生产费用使用计划。 （三）法律法规与安全管理制度标准化 1、及时将识别和获取的安全生产法律法规与其他要求融入到企业安全生产管理制度中。 2、基于岗位生产特点编制齐全、适用的岗位安全操作规程。 3、向员工下发岗位安全操作规程，并对员工进行培训和考核。 4、确保安全规章制度和操作规程的编制、使用、评审、修订。 （四）教育培训 1、建立安全教育培训的管理制度。 2、对新员工进行“三级”安全教育，对于岗位操作人员转岗，离岗三个月以上重新上岗者，应进行车间(工段)、班组安全教育培训。 （1) 员工岗前安全教育； （2) 外来人员安全教育； （3) 日常全体员工安全教育； 3、从事特种作业人员和特种设备作业人员应取得相应的操作资格证书，方可上岗作业。 （五）生产设施设备建设“三同时”标准化 重新查阅企业是否按国家标准进行“三同时”验收。 1、完善新、改、扩建工程 “三同时”管理制度。 2、查安全预评价报告、安全专篇、安全验收评价报告是否办理并报安全生产监督管理部门备案。 3、如有新、改、扩建工程是否按国家要求进行“三同时”手续备案。 （六）作业安全标准化 重新查阅作业现场的各项规章制度和作业现场的安全隐患区域，如有重大安全隐患，是否上报相关部门并备案。 1、建立至少包括八大作业的危险作业的安全管理制度。 （1）危险区域动火作业；（2）进入受限空间作业； （3）临时用电作业； （4）高处作业； （5）大型吊装作业； （6）检维修作业； （7）临时用电作业 （8）其他危险作业。 2、建立警示标志和安全防护的管理制度。 3、建立健全作业现场违章操作的检查制度。 （1）查人的不安全行为“查三违现象”； （2）查物的不安全因素“查设备的安全隐患”； 4、建立健全符合相关法律法规的安全生产检查奖惩制度； （七）隐患排查标准化 1、建立隐患排查治理的管理制度，明确责任部门/人员、方法。 2、对查出的隐患要有隐患台账。 3、根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。 （八）职业健康管理标准化 1、制度方面 （1）建立职业健康的管理制度； （2）建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。 2、现场方面 （1）对患有职业禁忌症的，应及时调整到合适岗位。 （2）对于存在职业危害岗位的，应在醒目位置设置警示标志。 （九）应急救援标准化 1、建立事故应急救援制度。 2、按相关规定建立安全生产应急管理机构。 3、按规定定期组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。 4、根据有关规定将应急预案报当地主管部门备案。 （十）事故调查分析标准化 是否按照4不放过原则进行分析处理。 1、事故原因不查清不放过。 2、责任者及群众没有受到教育不放过。 3、防范措施不落实不放过。 4、责任者没有受到处分处理不放过。 三、 安全管理标准化实施进度安排（2015年9月-2016年12月） （一）自查整改阶段（2015年9月 - 12月） 1、2015年9月，学习标准化知识，增强标准化意识，在提高标准化管理水平的同时，完成安全机构职责标准化的制定。 2、2015年10月，完成安全标准