优秀员工评比方案文档.doc

年度优秀员工评选方案 为了弘扬公司企业文化，展现优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀员工活动。 ?一、评选范围? 1、副总经理以下所有人员。? 二、优秀员工分类? 1、优秀员工?2、优秀管理?3、团队优秀员工?4、优秀部门? 三、评选标准：?? 1、优秀员工评选标准? (1)?在公司工作满6个月以上人员，综合评分80分以上。 (2)?热爱公司，维护公司形象，各项工作能按规定出色完成。 (3)?出勤记录无迟到、早退、旷工，各种假类不累计不超过7天的。 ?(4)?工作主动热情，能与同事融洽相处，积极与他人分享工作方法与经验。 ?(5)?年度内无任何过失，表现突出，工作期间表现突出多次受到表扬的。 ?(6)?熟练应用与工作相关的知识、技能、技巧，并在各项工作中成绩优秀者。 ??(7)?积极参与公司组织的各项活动并提出建议或意见。? ?(8)?对公司有重大贡献者如：主动开展销售渠道并获得良好的销售业绩。? (9)?有良好的团队协着精神，通过创新提高工作效率和工作质量，为公司带来显著的经 济效益。? (10)?严格遵守公司的各项规章制度者全年无违纪。 ?2、优秀管理评选标准? (1)?在公司工作满6个月以上人员，综合评分80分以上。? (2)?出勤记录无迟到、早退、旷工，各种假类不累计不超过7天的。? (3)?能指导和培养下属，提高职业技能和忠诚度；能明确下属职责，保证部门工用效率；获得下属尊敬和肯定。? (4)?能根据公司经营目标制定切实可行的部门工作目标，为实现组织目标可统筹安排一切资源来组织实施工作目标。? (5)?能主动配合其他部门工作，并为相互之间更好的开展工作提供建议并主动做各种尝试。? (6)?善于用人际沟通技巧说服他人；能有效化解矛盾和抱怨。? (7)?能主动发现工作中的问题并尽力协调处理，能主动高效的完成工作。 ?(8)?年度内无任何过失，表现突出，工作期间表现突出多次受到表扬。 ?(9)?积极参与公司组织的各项活动并提出建议或意见。 ?(10)?能主动对本部门费用使用情况做好预算并尽量减少浪费。 ?3、团队优秀员工评选标准? (1)?在公司工作满6个月以上人员，综合评分80分以上。? (2)?出勤记录无迟到、早退、旷工，各种假类不累计不超过7天的。 ?(3)?具备良好的团队合作精神,能正确的处理个人与公司的利益。 ?(4)?能主动与同事沟通配合,为实现团队整体的业绩尽心尽力。? (5)?工作勤奋,任劳任怨具备良好的抗压力,并能在团队中起到很好的标榜作用。 ?(6)?整年度综合业绩突出,为公司创造良好的效益,或在其他方面贡献突出。 ?(7)?具备岗位专业持能,工作效率高，能在岗位上发挥重要作用。?? ??4、优秀部门? ?(1)?部门综合评分80分以上。? (2)?坚决贯彻领导的发展意图，有较强的大局意识。 ??(3)?团结和谐的工作氛围，部门离职率低。? ?(4)?发现问题极积反应,为公司发展提出合理化建议。? ?(5)?高效率高效益完成公司下达的工作任务。 ??(6)?团队成员互助互爱,在工作中相互帮助。 ??(7)?整个团队在公司表现突出,出错率低。 ?四、评选方法：? ?1、每月评选一次，在每月25日前由各部门负责人拟定符合基本要求的人员名单， 优秀管理及优秀部门由总经理提名。? 2、各部门以小组形式按照《优秀员工评比方案》评选，部门主管评选出符合基本要求的人员，由部门内实施无记名投票，候选人数1-2名择优选取。? 3、评选出优秀员工名单需填写《优秀员工提名表》，并列出先进事迹。? 4、各部门的评优小组成员根据上报人员的实际事迹进行再次评定，按照规定选优指数 连同《优秀员工提名表》一并上报给行政部。? ?5、各部门候选人员名单于每月28日前提交给行政部进行第二轮评选。? 6、所有参选人员名单上交后，由行政部组织各部门主管进行再次综合无记名投票评选，评选指数按部门上报人数的2：1进行淘汰。? 7、行政部负责落实奖金、证书发放，优秀员工的合影，并将相片张贴在公司企业文化宣传栏中。 ?五、奖励方式：? ?1、获得年度优秀员工者可获总经理亲笔签名的证书一份。? ?2、根据公司的实际情况给予一定的奖金或安排外出学习的机会。? ?3、作为储干优先提升。 ?六、评选原则：?? 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 优秀员工人选应能够获得本部门多数员工的认同。? 评选过程中应注重对员工优秀事迹的收集和验证。? 评选期间各管理层之间要互相沟通。? 七、优秀员工评定小组? ??成立优秀员工评定小组确保评选活动在客观、公平、公开、公正中进行，同时评定 小组由总经理、副总经理及各部门主管组成，能够使评选获得全体同仁的认可，达到客观和公平的工作氛围。? 八、评优指数的设