试车投产管理.doc

试车投产管理 试运投产领导小组由、和人员共同组成，全面负责工作。 负责 监理项目管理部向业主提供试车与开车的。 试车应具备的条件； 试车程序、进度网络图； 主要的工艺指标、分析指标、连锁值、报警值； 开停车及正常操作要点； 事故的处理措施或应变措施； 试车物料数量与质量要求； 试车的保运体系； 工艺流程图； 物料平衡； 投料试车前的准备工作； 首次试车程序； 正常试车程序； 正常操作； 增、减负荷及系统平衡； 停车； 紧急停车； 自动化控制和联锁； 不正常情况分析； 事故的预防和处理。 试车条件确认 试车范围内的工程已按设计文件规定的内容以及施工验收规范规定的标准全部完成； 试车范围内的设备，除必须留待投料试车阶段进行试车的以外，中间交接已经全部完成； 试车范围内设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验已经全部合格； 试车方案和操作手册经批准，并已组织培训； 试运管理机构已经建立，各级岗位责任已经明确； 参加试车的人员掌握了试车、停车、事故处理和调整工艺条件的技术，并已经考试合格； 试车所需燃料、水、电、气和仪表空气等可以确保稳定供应，各种物资和测试仪表、工具皆已备齐，辅助设施等交付使用； 试车方案中规定的工艺指标已确认下达； 试车现场有碍安全的设备、场地、走道处的杂物，业已清理干净； 生产记录报表印制齐全，发放到人； 通讯系统畅通； 安全、卫生、消防、报警系统、监视系统、安全防护设施状态完好； 连锁报警值经过批准及公布。 运行人员培训 运行人员培训主要包括：设计操作原则与系统功能培训、供应厂商提供设备的操作与维护培训。 设计操作原则与系统功能培训由总承包商负责，供应厂商培训由总承包商协调供应厂商完成。 试车准备工作 试车前的监理核查试车条件，包括临时性设施建造、支持性资源准备、技术支持到位、培训、上岗考核、物资、临设、工程维护、批文等，确保在进行试车之前要以上工作已经完成。 试车与开车 在试车期间，总承包商对所有设备和系统按照供应厂商、设计和试车方案要求进行测试，以证明其功能符合供应厂商和设计要求。 试车记录由总承包负责，业主和监理对试车测试内容进行确认。 开车在试车完成后进行，冷却和开车过程应在相关供应商的配合下进行。 开车前，业主、监理、总承包商应联合组织开车前的安全审查，符合要求方可组织开车。 在开车期间，总承包商对所有设备和系统按照供应厂商、设计和开车方案要求进行测试，以证明其功能符合供应厂商和设计要求。72小时连续运行合格后，进行性能保证测试阶段。 性能保证测试 性能保证测试在开车成功后进行。 性能保证测试主要设备有：格栅、螺旋输送机、提升泵、旋流沉砂器、鼓风机微孔曝气管水下搅拌器吸刮泥机一体化带式污泥浓缩脱水机及溶药系统旋流沉砂池氧化沟及二沉池自控仪表系统竣工验收管理方案工程验收分类 工程验收管理主要分为交工验收、专项验收、工程预验收和竣工验收四项。 交工验收交工验收实物验收和资料验收两项工作完成这两项工作后，。 专项验收主要有环境影响专项验收、职业病危害专项验收、劳动安全卫生专项验收、水土保持专项验收以及其他专项验收，专项验收由负责，。 工程预验收是由组织的验收，验收工作完成后，标志着工程全部工作已经完成，项目正式进入缺陷责任期，除负责缺陷责任期的相关工作外，主要工作机构可以解散。 竣工验收是由组织的验收，竣工验收工作完成后，标志着缺陷责任期结束后，项目管理工作机构可以全部解散。竣工资料管理 竣工资料是工程管理过程中的重要记录，其编制与收集应在工程实施过程中进行，归档工作由业主项目经理部统管；监理负责组织各参建方竣工资料的验收工作，并负责与地方档案部门进行档案备案及存档工作；施工承包商配合，工程监理负责组织实施。主要抓好以下几方面工作： 工程管理过程中做好竣工资料的检查工作。各单位竣工资料最终移交的审查实行“四检”制，即工程管理过程中资料的归档整理检查、工程完后预组卷后装订前的审查、整改后的复检和装订完的终检。检查过程中要求每本资料做到检查不漏项，问题不漏检，把好竣工资料整理的每一关，保证竣工资料工作与工程建设同步进行。 资料管理必须保证人员的固定性，不得轻易更换，为竣工资料工作的顺利开展提供保证。 做好复检工作，并对不符合项及时发布，过程中检查出的问题要做好详细的记录，作为整改完后复检依据，有效避免不合格资料蒙混过关现象。提高资料整理工作效率。 监理在工程开工前和过程中召开竣工资料研讨和培训会议，对各单位资料整理人员进行培训，并对提出问题进行详细解答，通过互动方式使资料整理人员更深刻地体会资料的管理要求，最终达到统一思想认识，确保竣工资料编制工作顺利进行。 开工前监理在地方档案部门指导下，协助业主编制并下发《工程竣工文件归档整理细则》、《工程竣工资料项目划分办法》、《竣工资料填写说明》、《竣工资料报验流