[商业计划]埃美柯IT规划方案-演示.ppt

用友软件股份有限公司 行业咨询顾问 卢鑫赟 2010年7月 ---埃美柯企业信息化建设汇报 整合资源 强化管理 背景工作回顾 1、埃美柯与用友合作多年，信息化建设取得了阶段性成果； 2、新的经营环境和战略发展需要，为埃美柯信息化建设跨越式发展提供了基础； 3、埃美柯信息化建设调研； 4、埃美柯信息化建设规划； 简要说明 埃美柯信息化现状评估与建设目标 埃美柯信息化蓝图设计 埃美柯信息化实施规划 用友提供实施服务保障 目 录 埃美柯铜阀门信息化现状分析 -企业信息化系统还处于部门级的应用 --销售发货、成品库：U8 --分厂（水暖厂、水暖八厂、铜阀门五厂）：U8 --财务：U8 --进出口部：外贸系统 局部最优不等于总体最优 部门效率 ≠ 整体效率——？ 埃美柯信息化定位： 这次信息化项目，现阶段目的是分部打通公司的业务流程，改变现在大量重复输单与各分厂库存信息无法采集的情况，提高信息的交流速度。 埃美柯信息化建设总体目标： 建立全公司业务协同、信息共享、计划运营科学的信息化应用平台和决策支持平台，实现信息化系统与管理、战略互动，提升企业整体竞争力： 1、压缩行政作业时间、加快存货周转、不断降低成本提高盈利能力和净 营运资本的高效流动的管理流程优化； 2、通过合理的价格、优良的品质、提高准时交货能力和良好的售后服 务来提升客户满意度； 3、按流程办事、用数字说话、企业内部能够高效沟通的管理境界，建立 行业内先进的业务管理模式。 埃美柯信息化战略定位与建设目标 如何实现目标 埃美柯信息化战略定位与需求分析 埃美柯信息化蓝图设计 埃美柯信息化实施规划 用友提供实施服务保障 目 录 集团化 易用性 平台化 灵活性 集成性 个性化 U9 ，中国的世界级商业创新平台 信息化系统平台—U9 U9-个性化设定--个性化单据 按照个人习惯设置页签 灵活定义单据的布局及元素属性：显示、隐藏、必输等 U9-个性化设定—个性化菜单 灵活配置个人的菜单，方便导航和选择 组织架构图 一个平台 埃美柯信息化蓝图设计—统一信息化平台 组织架构图—一期规划的组织 U9统一信息化平台 U9集团办公协同系统 U9统一基础数据平台 用友U9是全球第一款完全基于SOA架构的新一代世界级 企业管理软件产品，而展现了这种划时代创新理念的正是 UAP平台。 UAP （UFIDA Application Platform），是用友软件 经过多年的技术积累和知识沉淀，构建出的专业、安全、 高效的企业管理软件平台。 开发工具平台 应用设计平台 运行执行平台 管理应用上： 集成平台 管理平台 开放的平台 技术应用上： 埃美柯信息化蓝图设计—统一平台 基础数据集中管控，分散应用的原则， 如：料件基础资料、BOM、供应商资料、客户资料。。。。 等全局性的基础数据通过相关部门统一规划管控，对组织进行统一下发控制。 U9对基础数据下发可以做到按参数下发，对于使用部门来说，可以在一定的范围内增加使用内容和信息。 U9统一信息化平台 U9集团办公协同系统 U9统一基础数据平台 埃美柯信息化蓝图设计—统一平台 管理信息化 技术信息化 企业的信息化将以PLM为主的技术信息化和以ERP为主的管理信息化构成。并以PDM为集成平台实现企业信息化的全面集成(CAD/CAE/ PDM /CAPP/ERP/OA） PDM是企业信息的“路由器” PLM 埃美柯信息化蓝图设计—统一平台 U9统一信息化平台 U9集团办公协同系统 U9统一基础数据平台 埃美柯信息化蓝图设计—统一平台 U9-搜索引擎的运用 U9于OFFICE的集成 U9-消息预警 U9-工作流驱动 采购部门 财务部 销售 生产部 铜阀门一厂 成品仓 铸模厂 接单模块 需求计划 结算 计划模块 要货计划 要货计划 计划模块 需求预测 生产模块 采购模块 仓库模块 仓库模块 生产模块 入库 出货计划 出货 采购模块 寄售部分 整体流程图 埃美柯信息化蓝图设计—组织设定 埃美柯信息化蓝图设计—销售与分销系统 KPI： 准时交货率、各级订单满足率、订货提前期、存销比、存货结构、销售费用率、营销费用比例、。。。。。。 运营模式：支持产销分离与产销一体的业务模式 管理重点：物流、资金流、信息流分离的协同高效运营 控制重点：费用计划、销售计划、存储计划、补货计划 埃美柯信息化蓝图设计—客户料号 埃美柯信息化蓝图设计—销售与分销系统 在销售公司接单，指定总部是核算，铜阀门五厂生产，成品仓库出货 埃美柯信息化蓝图设计—销售与分销系统 在销售公司接单，指定总部