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团泊湖—丁香岛一标段项目 工程管理策划书 编制： 年 月 日 第一章：工程概况 1.1项目概况 本工程为天津仁爱集团投资建设的团泊湖---丁香岛一标段工程，包括13栋多层别墅、3个地下车库以及4栋商业用房，总建筑面积为43300平方米。 1.2项目工程管理的特点和难点 项目工程特点、难点从以下几方面考虑： 1. 从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。本工程位于天津市静海县团泊湖镇，丁香岛工程项目东、西两侧为湖面，南侧为主干道—中央大道。针对项目的实际情况，拟在项目西南侧为本工程的施工主干道及主要出入口，但实际此部位还未做硬化路面，材料运输比较麻烦。项目周边为当地居民及其他建筑工地，现场的安全及防盗工作形式比较严峻。 本工程场地内楼栋数量较多，楼间距小，现场的材料加工及堆放区布置困难。 2. 从设计图纸考虑施工特点、难点。本工程进场前未下发正式的施工图纸，后期下发图纸后，只下发了结构图及栓点安装图，无建筑图。并且下发图纸都不齐全，开挖前只下发楼座的基础图纸，无法进行全面的图纸会审，施工压力非常大。 3. 从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。本工程均为坡屋面，屋面斜度为45°，模板、钢筋、混凝土各分项工程施工难度大，加之甲方及公司质量目标为天津市“结构海河杯”工程，在各分项的质量控制及检查方面，须重点进行控制。 本工程在进度节点中，甲方要求充分满足预售时间节点。一期工程地下建筑面积约为9500平米，二期工程地下建筑面积约为7600平米，要求在42天时间内完成如此大的工程量，基础工程进度节点难度较大。 4、从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。一期工程与二期工程的开工时间间隔在一个月，尤其地下工程的体量大，在劳动力组织及材料（尤其体现在周转性材料如：模板、钢管等）的倒运方面存在很大的难度。 5 从分包单位多，组织和管理特点、难点。 6、本工程的施工中经历两个雨季，此阶段处于甲方要求的节点工期范围内，对项目的进度影响较大。 第二章：项目管理目标与管理思路 2.1项目管理目标 2.1.1工程进度目标 按照甲方要求及对本工程工程量的估算，我方响应甲方进度要求并合理安排进度计划，争取按时完成甲方及公司的进度要求。各标段的工期节点计划时间如下所示： 团泊湖丁香岛一标段工期节点 节点部位 节点时间 一期工程 基础工程 2013年8月8日---2013年9月28日 主体工程 2013年9月7日---2013年11月8日 砌体工程 2014年3月15日---2014年5月20日 内檐初装修 2014年5月10日---2014年9月22日 外檐装修工程 2014年6月1日---2014年8月31日 屋面工程 2014年5月15日---2014年8月15日 工程内验 2014年10月1日---2015年4月15日 竣工验收 2015年4月15日---2015年5月14日 竣工备案 2015年5月15日---2015年6月30日 工程移交 2015年7月1日---2015年7月30日 二期工程 基础工程 2013年9月15日---2013年11月15日 主体工程 2014年3月15日---2014年5月18日 砌体工程 2014年4月15日---2014年6月14日 内檐初装修 2014年5月15日---2014年9月30日 外檐装修工程 2014年6月9日---2014年8月30日 屋面工程 2014年6月10日---2014年8月15日 工程内验 2014年10月1日---2015年4月15日 竣工验收 2015年4月15日---2015年5月14日 竣工备案 2015年5月15日---2015年6月30日 工程移交 2015年7月1日---2015年7月30日 三期工程 基础工程 2014年4月15日---2014年6月19日 主体工程 2014年6月20日---2014年8月30日 砌体工程 2014年7月20日---2014年9月8日 内檐初装修 2014年8月8日---2014年9月28日 外檐装修工程 2014年9月5日---2015年4月14日 屋面工程 2014年9月8日---2015年4月14日 工程内验 2015年4月16日---2015年5月15日 竣工验收 2015年5月16日---2015年6月14日 竣工备案 2015年6月15日---2015年7月15日 工程移交 2015年7月16日---2015年7月30日 2.1.2工程质量及安全文明目标 本工程在招标过程中，甲方既提出了较高的标准。为树立我司的品牌及响应甲方要求，特制定如下目标： 质量目标：天津市建设工程“结构海河杯”； 安全文