如何做好現場稽核.ppt

* * 如何做好現場稽核 品保部 鄧長青課長 1999.08.19 現場稽核之目的 定期或不定期對制程相關之人員、設備、材料、方法、環境等進行檢查與核對,並及時改善或糾正不合理作業方式,以完善自主管理,實現持續穩定地產出合乎客戶要求的產品. 影響品質安定的因素 品質安定 作業技能 5S 安全 材料狀況 設備狀況 稽核要領 1.安排適當的時機,一般以正常連續作 業時為最佳; 2.發現疑點時,不可過多詢問正在操作 的作業者; 3.有不符合時,不可責備作業者; 4.有相應直接主管陪同. 稽核方法 觀察 詢問 核對 稽核內容之一 制程標准 1.品質計劃 2.檢驗規格 3.作業規范 3.1操作說明書 3.2作業步驟 3.3檢驗手法 稽核內容之二 1.制程狀態 2.作業方法 初件檢查 自主檢查 巡迴檢查 入庫檢查 3.檢驗 稽核內容之三 異常管制 1.設備異常 維修記錄 復生產時初件 異常發生時產出品之追蹤 2.制程異常 層別標示 回饋作業 改善追蹤 稽核內容之四 校正與維護 1.校驗設備狀況 校驗記錄 保管環境 使用方法 2.生產設備與保養點檢 保養計劃 保養點檢實施 設備運行現況 3.設備防護 稽核內容之五 作業防護 1.人員安全防護 2.材料防護(手套、靜電環等) 3.處置擺放 稽核內容之六 標示 1.區域標示 2.判定標示 3.追蹤標示 4.警告標示(安全、紀律等) 稽核內容之七 資料管理 1.記錄完整性 2.統計運用 3.保存狀況