2011年人力资源管理师(二级)过关冲刺试卷（二）-中大网校.docVIP

2011年人力资源管理师(二级)过关冲刺试卷(2) 总分：100分 及格：60分 考试时间：120分 一、单项选择题 (1)（　　）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 A. 一次量化 B. 二次量化 C. 模糊量化 D. 类别量化 (2)当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，（　　）比较适用。 A. 以工作和任务为中心 B. 模拟分权结构模式 C. 以关系为中心 D. 以利润为中心 (3)劳动法律关系的主要形态是（　　）。 A. 劳动行政法律关系 B. 劳动合同关系 C. 劳动服务法律关系 D. 劳动监督关系 (4)面试考官事先没有确定提纲，想到什么就问什么，这种面试的常见问题是（　　）。 A. 目的不明确 B. 缺乏系统性 C. 标准不具体 D. 问题设计不合理 (5)（　　）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。 A. 模拟分权组织 B. 分公司与总公司 C. 多维立体组织 D. 子公司与母公司 (6)（　　）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。 A. 企业营销机会 B. 企业竞争机会 C. 企业优势机会 D. 企业实践机会 (7)测评学习能力的最简单有效的方法是（　　）。 A. 心理测验 B. 品德测验 C. 投射技术 D. 情境测验 (8)目前企业人力资源部门对管理人员开发的常用方法是（　　）。 A. 情境模拟法 B. 头脑风暴法 C. 敏感性训练法 D. 角色扮演法 (9)以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（　　）。 A. 分公司有自己独立的名称 B. 总公司对分公司的债务没有责任 C. 分公司受总公司控制但在法律上独立 D. 较多出现在由横向合并而形成的企业中 (10)在管理技术上，现代人力资源管理（　　）。 A. 照规章办事 B. 追求科学性和艺术性 C. 以事为中心 D. 追求精确性与科学性 (11)企业劳动争议调解委员会的构成中，用人单位代表人数不得超过委员总数的（　　）。 A. 1/5 B. 1/4 C. 1/3 D. 1/2 (12)（　　）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。 A. 平衡计分卡 B. 关键分析法 C. 目标分解法 D. 岗位分析法 (13)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（　　）。 A. 生产经营情况恶化 B. 工作效率降低 C. 要求离职的人数增多 D. 市场占有率缩小 (14)（　　）比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。 A. 成绩记录法 B. 短文法 C. 劳动定额法 D. 排列法 (15)在安全生产责任制中，对本单位安全卫生技术负领导责任的是（　　）。 A. 工人 B. 企业法定代表人 C. 总工程师 D. 分管安全卫生的负责人 (16)以下有关人力资本投资的表述错误的是（　　）。 A. 投资主体可以是国家或个人 B. 投资对象是人 C. 投资直接提高人的劳动生产能力 D. 是一种非生产性投资 (17)（　　）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 A. 计时工资制 B. 计件工资制 C. 技能工资制 D. 组合工资制 (18)（　　）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。 A. 公平公正 B. 适当激励 C. 效率优先 D. 成本节约 (19)根据劳动合同法的规定，劳务派遣单位的注册资本不得少于（　　）万元。 A. 20 B. 30 C. 50 D. 100 (20)劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于（　　）。 A. 个别争议 B. 集体争议 C. 利益争议 D. 权利争议 (21)为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（　　）。 A. 你是怎样看待部门之问出现的不合作现象的? B. 当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的? C. 请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。 D. 在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的? (22)企业制定人员晋升计划时，一般不包括（　　）指标。 A. 晋升条件 B. 晋升比例 C. 晋升时间 D. 晋升路径 (23)企业生产过程的基本要素不包含（　　）。 A. 劳动环境 B. 劳动对象 C. 劳动资料 D. 劳动关系 (24)（　　）不是劳动争议处理制度的内容。 A. 劳动争议仲裁制度 B. 劳动争议调解委员会调解制度 C. 劳动争议民事调解制度 D. 劳动争议法律诉讼制度 (25)某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。这体现了（　　）。 A. 晕轮效应 B. 感情效应 C. 近因效应 D. 首因效应 二、多项选择题 (1)下列对劳动者权益的保护表现为优先保护的是（　　）。 A