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/ 15注会预习考点—战略 目录 第一章导论4 公司战略的定义4 公司的使命、目标与公司战略的功能4 公司战略的层次5 战略管理过程6 战略变革的含义7 战略变革的动因8 战略变革的种类9 战略变革的时机选择10 战略变革模式10 企业战略变革的主要任务10 战略变革的实现11 第二章 战略分析12 宏观环境分析12 产品生命周期13 产业五种竞争力14 成功关键因素分析17 竞争环境分析18 市场需求分析20 企业资源分析21 企业能力22 企业的核心能力22 价值链分析24 波士顿矩阵26 通用矩阵29 SWOT分析的基本原 30 SWOT分析的应用31 第三章 战略选择32 发展战略32 稳定战略36 收缩战略37 / 发展战略的主要途径38 业务单位战略的选择44 基本竞争战略的综合分析46 市场营销战略46 研究与开发战略52 生产运营战略53 采购战略54 人力资源战略55 财务战略55 信息战略60 企业国际化经营动因65 国际市场进入模式69 国际化经营的战略类型71 第四章 战略实施73 组织结构的构成要素73 纵向分工结构74 横向分工结构76 横向分工结构的基本协调机制79 企业战略与组织结构80 企业文化的类型83 文化与绩效84 战略稳定性与文化适应性85 战略控制的过程86 战略控制方法89 企业主要的利益相关者92 企业利益相关者的利益矛盾与均衡93 权力与战略过程94 第五章 风险与风险管 95 风险的定义95 外部风险96 内部风险98 企业风险管理的特征100 风险管理的概念100 风险管理成本与效益101 风险管理的文化103