明思克大厦策划方案.pptVIP

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明思克大厦策划方案

准确的市场定位可以给项目提供一个独特鲜明的个性。根据世纪通泰对项目周边商业概况的调研分析,结合片区消费特点,本项目今后的吸引的消费群以定向消费,不仅包括盐田和深圳本地的社会名流、时尚人士、城市精英,还包括外来的商旅人群,为主。 因此,建议本项目的形象定位为高,消费定位中高档,充分掌握片区内外消费人群的消费需求。 项目定位——形象及经营档次定位 形象及经营档次定位 案名建议 明思克中信湾广场 明思克和中信品牌效应明显,项目案名定为明思克 中信湾广场,可以进一步树立品牌形象,迅速打进 市场,引领消费 案名释义 演绎:蔚蓝天空下,海风撩人,航母之上,水手笑意迷人,此情此景,叫人流连忘返;美食美酒,华灯初上,流光溢彩…… 三大基本原则: 原则一 立足本地消费群:由于项目周边为高尚住宅区,消费力强,配套相对成熟;从片区现有商业氛围看,现有商业不能满足片区内中高端消费群的消费,因此在规划本项目业态时应基于片区内消费群,向深圳范围辐射。 原则二 放眼外来的消费群: 深圳是重要的旅游、商贸、国际化的都市。而航母世界稀缺的景观资源及军事天地,将吸引很多慕名前来的外来消费群。外来的商务人士、旅游观光人群将是项目目标消费群的一个重要组成部分。 原则三 发展现有优势业态,深度挖掘未来辐射范围广、有发展潜力、存在市场空白点的相对稀缺的业态。 项目定位——目标消费群定位 项目目标消费者细分原则 目标客户群 项目定位——目标消费群定位 群体 本地的周边消费群; 深圳及外来旅游群; 类别 外来旅游人士; 时尚休闲人士; 境外人士; 外地商旅人士; 休闲度假人士 …… 消费群体特征细分 消费群体特征 核心消费群 深圳本地来此游玩的社会名流 经济收入高,消费力强; 注重生活品质,有生活情趣; 对消费品的品牌认知度高,选择与自身身份吻合的品牌; 对停车场的要求的比较高,对服务态度、交通便利; 喜欢节假日与家人外出就餐、娱乐休闲。 深圳本地来此游玩的私企业主 经济实力极强,消费力极强; 注重特色性消费,追求健康的生活方式,对价格的敏感度低; 对消费品的品牌认知度高,有强烈的虚荣心,喜欢攀比; 对停车场的要求的比较高,对服务态度、交通便利; 追求品位休闲消费,喜欢到知名的休闲娱乐及餐饮场所消费。 本地周边中高消费群 经济收入稳定,消费力强; 注重生活情趣,追求小资情调、健康生活; 对停车场的要求的比较高,对服务态度、交通便利; 对消费品的品牌认知度高。 次级消费群 本地时尚人士 经济收入稳定,对价格敏感; 比较注重商品的档次及品牌; 受本项目的特色吸引,追赶潮流; 注重生活情趣,节假日喜欢外出就餐、娱乐。 边沿消费群 外籍中高端消费群 经济实力强,消费力强; 比较注重商品的档次及品牌; 受本项目的特色吸引,注重健康的休闲生活方式; 对停车场的要求的比较高,对服务态度、交通便利; 项目定位——目标消费群定位 业态划分——划分建议 基于项目的自然条件和环境资源,与周边商业的业态实现差异化、特色化, 满足项目定位需求,营造项目亮点,打造项目的品牌号召力; 以休闲、特色餐饮为主题,充分利用开阔的户外空间及优美的海景景观环境,精准排布。提倡健康生活方式,打造精品餐饮概念,从外埠引入部分特色主力餐饮,增加项目的新鲜感,以区分于盐田海鲜食街的餐饮业态,实现错位经营和可持续发展; 餐饮、休闲作为主要业态组成部分,其规模及档次必须要进行严格科学的论证。既要保证提供多元化,形成规模效应,同时,亦要避免同质化的恶性竞争现象发生; 延长营业时间,无形中将8小时外的休闲生活时间拉长; 知名品牌商家入驻,带动多家特色商家聚焦,形成规模效应;扩大项目的对外影响力,使项目成为社会名流和时尚人士驻足之地,提供休闲活动和重复消费的场所,形成城市文化的名片。 业态布局思路 业态划分——划分建议 业态组合 餐厅 休闲 品牌连锁店 娱乐 休闲茶座 咖啡厅 量贩式KTV 酒吧PUB 电子竞技 日式料理 西式牛扒 大型中餐 雨花 星巴克 足浴休闲 7-11 功能定位:辐射盐田及区域外的目的性消费需求 经营业态建议:咖啡厅、西餐厅、海鲜大酒楼、酒吧、餐饮、特色小吃、烧烤屋、中式风味餐厅、水上运动用品、军事户外用品专卖、钓鱼用具专卖、大型中式酒楼、大型休闲娱乐中心等。 业态类别 需求面积(㎡) 比例 餐饮 (西餐厅、特色餐饮、中式餐饮、烧烤屋等) 10000 59% 休闲娱乐(大型娱乐中心等) 4000 23% 异国特色酒吧一条街(次主力品牌店) 3000 18% 由表中,我们可以看到各业态配比为: 休闲娱乐:餐饮:休闲娱乐:特色酒吧一条街=59%:23%:18% 业态划分——划分组合 业态划分组合 业态划

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