电子商务与物流运作文件材料.ppt

电子商务与物流运作;三个问题;现代管理学的两个特点;企业经营管理需要复合型的高级人才;人们从加工“物质”为主转向以加工“信息”为主;现代物流业已经成为地区经济发展新的增长点;商流带动物流，物流激活商流;二、物流与供应链管理;一般认为 ;产品和服务;物流给顾客提供的是服务;物流固有性质的四要素（RPMF）;物流固有性质的四要素（RPMF）;流通是沟通生产与消费的桥梁;生产与消费存在七大矛盾（或差异）; 农民种粮食; 农民种粮食;产品;生产商;; 流 水 生 产 线;;电子商务＝3分电子＋7分商务＋10分信息？;物流的非固有性质（SMTE）;物流的非固有性质（SMTE）;物流固有性质和非固有性质的关系;物流固有性质和非固有性质的关系;物流固有性质和非固有性质的关系;物流固有性质和非固有性质的关系;物流固有性质和非固有性质的关系;企业后勤管理走过的历程;什么是现代物流;什么是物流管理？; 生产企业物流的分类(企业的物流与商品交易活动密切相连);2、商流及物流、信息流与资金流;系统中蕴含着商品交易活动中的四个流程;物流成为制约商品交易成功与否的关键环节;供应链管理系统运作的四种网络;企业的三类资源;企业物流业务的整合;供应厂商;供应厂商;供应厂商;商品＋服务已经构成商品交易活动的全过程;△;接口问题;现代物流支撑着电子商务;没有物流支撑的电子商务是无源之水、无本之木;利从诚中出，誉从信中来？;传统物流与现代物流的差别;2004年最新的供应链管理定义;2004年最新的供应链管理功能界定;预测; 思考的问题？;３、信息流引导商品交易的全过程;商流信息的内容;商流信息内容;物流信息内容;物流信息内容;物流信息内容;资金流信息内容;资金流信息内容;信息流特征信息内容; 信息流是企业经营活动的中枢神经 社会经济活动联系纽带是什么？;三、物流配送——企业无声的革命; ;企业核心竞争力结构示意图;物流采购市场现在有多大?;北京 ;;转向系统;21世纪全球市场竞争的主要特点 ;;第三产业;由种棉花的农民到穿新衣的顾客，中间由一系列从属于第一、第二、第三产业的企业组成，各自完成不同的生产、加工和服务职能，这些企业群构成了服装生产经营的供应链。;在新世纪，单个企业的竞争早已转化为各个供应链之间的竞争。供应链的时间及空间跨域越大，供应链运作的市场半径就越大，跨国公司正是在全球范围内整合资源，整合市场，因而竞争力就越大。;不谋全局者，不足谋一域不谋万世者，不足谋一时;供应链管理是干什么的？;供应链成员最关心的问题;从竞争战略的层面来理解供应链管理;企业与供货商的协作关系到企业的竞争力;四、商品库存问题研讨使供货商与销售商合二为一，与制造商结成牢固的利益联盟体;问题1：戴尔电脑公司怎样去降低库存获取第三利润？;制造商电脑的电子元器件 （美国市场采购） 香港组装 （中国市场采购） （日本市场采购） （欧盟市场采购）;A（20%）;（1）库存的目的是什么？;（2）由谁管理库存？;（2）由谁管理库存？;（2）由谁管理库存？;（2）由谁管理库存？;（2）由谁管理库存？;（2）由谁管理库存？;（3）、风险与利润的分摊;（4）、战略合作伙伴真诚地实现双赢;（4）、战略合作伙伴真诚的实现双赢;（4）、战略合作伙伴真诚的实现双赢;（4）、战略合作伙伴真诚的实现双赢;（4）、战略合作伙伴真诚的实现双赢;讨论与思索1 若供货商A是两家电脑公司（戴尔电脑公司和新宏基电脑公司）的同一供货商及销售代理商时，戴尔公司了解这种情况时，该如何处置及采取何种应变之策？;问题2：影响分销物流相关因素分析。 （零库存理念的相对正确性）;（1）分销渠道流程;（1）分销渠道流程;（2）分销渠道的结构 ;（2）分销渠道的结构 ;(3)影响LG电子分销渠道战略设计的因素 ;1）消费者因素;2）产品因素 ;2）产品因素 ;2）产品因素;2）产品因素;3）企业内在因素 ;4）环境因素 ;4）环境因素;讨论与思索2; ;一、现代物流与电子商务的核心 ——提升供应链管理水平 流通业现代化：电子商务、物流配送、连锁经营; B2B电子商务; B2B电子商务; B2C电子商务; 没有现代物流支撑时，供应链是脱节的; 物流、信息