[理学]姜起源书中的决策模型.pptVIP

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[理学]姜起源书中的决策模型

休息一下 讨论题:抗灾决策 根据水情资料,某地汛期出现水平水情的概率为 0.7,出现高水水情的概率为0.2,出现洪水水情的 概率为0.1。位于江边的某工地对其大型施工设备拟 定三个处置方案: (1)运走需支付运费18万元; (2)修堤坝保护,须支付修坝费5万元; (3)不作任何防范,不需任何支出; 若采用方案(1),那么无论出现任何水情都不会遭受损失;若采用方案(2),则紧当发生洪水时,因堤坝冲垮而损失600万元的设备;若采用方(3),那么当出现平水水位时不遭受损失,发生高水位时损 失部分设备100万元,发生洪水时损失设备 600万元。根据上述条件,选择最佳方案。 决策树 由此看来,运走是最佳方案 讨论题:某个农户辛勤劳动积累了一万元,他决定将这一万元用来发展生产,他了解了三个发展方向都是国家需要的: (1)将这一万元存入投资银行,由投资银行安排资金的利用,他可以获得利息,年利率为10%;(2)办养鸡场。如果顺利,他可以赢得5000元,如果不顺利,他将损失1000元,他有80%的把握办好养鸡场; ( 3)养貂。如果顺利,他可以赢得10000元,如果不顺利,他将损失3000元。养貂顺利的机会为60%。他犹豫不决,希望用决策分析的方法帮助他分析各种可能的结果。 讨论题一:某公司拥有一块可能有油的土地,该公司可以自己钻井,也可以出租给其它公司开采; 若出租土地,租约有两种形式,①无条件出租,租金45万元 ②有条件出租,租金依产量而定,产量在20万桶或以上时,每桶提成5元; 产量不足20万桶时不收租金,设钻井费用为75万元,有油时需另加采油设备费25万元,油的利润为15元/桶.为了简化,将油井产量离散化为4种状态:无油,产油5万桶,产油20万桶,产油50万桶,根据过去的经验,四种状态下对应的概率为0.5,0.25,0.15,0.1。问该公司应该选择哪种方案,可使获利最大? /jump?ptlang=2052clientuin=441046347clientkey=04F5308F10FEE62DCE62DB2345C17BA168A76F1E05ECB15FD92471B8AD16F562u1=http%3A%2F%2F%2F441046347%2FinfocenterADUIN=441046347ADSESSION=1285468873ADTAG=CLIENT.QQ.3007_Mysrv.0 讨论题二:某开发公司拟为一企业承包新产品的研制与开发任务,但为得到合同必须参加投标,已知投标的准备费用为4万元,中标的可能性是40%,如果不中标,准备费用得不到补偿.如果中标,可以采用两种方法进行研制开发:方法一成功的可能性为80%,费用为26万元;方法二成功的可能性为50%,费用为16万元.如果研制开发成功,该开发公司可得到60万元,如果合同中标,但未研制开发成功,则开发公司需赔偿10万元,问题是要决策:1)是否参加投标;2)如果中标了,采用哪种方法研制开发. * * 决策树 决策是人们在生活和工作中普遍存在的一种活动,是为解决当前或未来可能发生的问题,选择最佳方案的一种过程。比如,某人决定要到某地出差,而天气预报可能有寒流,考虑出差是否要带棉大衣,带上棉大衣无寒流是个累赘,若不带又可能遇上寒流而挨冻,到底带不带?这就要他作出决策;又如生产某种产品的工厂,若对此种产品的市场需求不是很了解,生产的数量太小,影响企业收入,生产的数量太大,又势必造成产品积压,影响资金周转,给企业造成损失,到底生产多少为宜?这就需要有关人员通过市场调查后作出决策。所以,小到个人生活,大至企业经营以及国家的政治经济问题,都需要决策。 一、展销会选址问题: 某公司为扩大市场,要举办一个产品展销会,会址打算选择甲、乙、丙三地,获利情况除了与会址有关外,还与天气有关,天气分为晴、阴、多雨三种,据天气预报,估计三种天气情况可能发生概率为0.2,0.5,0.3,其收益情况见表4—2,现要通过分析,确定会址,使收益最大。 决策问题中的一些概念: 在决策问题中,把面临的几种自然情况称为自然状态或客观条件,简称为状态或条件,如N1,N2,N3,这些是不可控因素,把A1,A2,A3称为行动方案或策略,这些是可控因素,至于选择哪个方案由决策者决定。表4—2中右下方的数字4,6,1,5,4,1.5,6,2,1.2称为益损值,根据这些数字的含义不同,有时也称为效益值或风险值,由它们构成的矩阵 称为决策的益损矩阵或风险矩阵,表4—2中的P1,P2,P3是各状态出现的概率。 一般地,如果

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