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出勤好业绩就好(PPT 14页)
出勤;专题大纲; 作为一个服务部经理,出勤是让我头疼的一件事。严格完整的出勤管理制定放在那里,但抓一下出勤率就高一点,放一下出勤率就下来了,我还有很多事,不能天天就只抓出勤率吧。
;; 我来中国人寿做业务也有四年了,业绩不好也不坏,有时也会为考核发愁。没有重要事情我一般都来开早会,但如果有一段时间没有进单,我真的不想来开会,觉得不好意思。
;手工记录;业务人员收入不高,进单率低,造成对寿险营销失去信心,进而影响了出勤;
团队的空挂人员不能正常开早会,影响了出勤率;
对出勤的管理时紧时松,没有正常化。;专题大纲;团队的管理是过程管理;;专题大纲;出勤管理长抓不懈,使其正常化;
早会经营有效、实用吸引人;
增员对象减少兼职。
;千里之行始于足下,
业绩之行始于出勤
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