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[应用文书]招聘流程
招聘流程
1.提交需求
各部门根据用人需求情况,由该岗位直接上级填写《人员需求表》(对于新设岗位,部门经理要同时提交该岗位的岗位职责和任职资格)。并级级上报,经总经理批准后,交总经理办公室。由总经理办公室统一组织招聘。
2.材料准备
总经理办公室根据招聘需求,准备招聘资料。
3.选择招聘渠道
招聘渠道主要有四种:参加人才交流会、人才交流中心介绍、网上招聘、刊登报纸广告。
4.初步筛选
总经理办公室对应聘人员资料进行整理、分类,交给部门经理。部门经理在两个工作日内对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,填写《面试通知》。
部门经理将应聘人员资料及《面试通知》送总经理办公室,由总经理办公室统一通知面试人员。
5.填写应聘登记表
初试前应聘人员首先填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》及应聘人员资料交面试主持者面试时使用,面试结束后交由总经理办公室保管。
6.初试
1)初试分为笔试及面试。笔试时间为1个小时,笔试不通过的人员即遭淘汰,笔试通过的人员转入面试,面试时间为半个小时。
2)总经理办公室负责面试人员的通知及场所的布置工作。
3)面试一般由部门经理负责,在面试前要准备适合该岗位的笔试试题,并填写《面试人员测评表》,特别注意填写“测评内容”的具体项目。
4)面试结束后,主持人将笔试结果、《面试人员测评表》及应聘人员资料交至总经理办公室。
5)总经理办公室将定期对初试主持者进行跟踪考评.
7.复试
1)复试分为人才测评笔试及面试。
2)人才测评时间为30分钟,由总经理办公室负责提供,主要针对管理人员、技术人员和市场人员。其内容包括性格测试、模拟案例、EQ测试和英文测试等。
3)复试面试时间为30分钟,依据部门初试意见和人才测评结果,准备适合该岗位的复试测评内容。
4)对于通过复试的人员,主管经理负责讲解待遇问题,总经理办公室负责讲解行政、人事政策。
对于特殊岗位或要求尽快到岗的岗位,可考虑初试与复试合并。
(注:当事人为部门经理以上人员时,按对应管理权限向上延伸。)
5)通知入职
6)办理入职手续
7)培训
招聘问答
1. 招聘主要问答
(1) 关于应聘者的过去和基本情况
A. 在这个城市多长时间?学过什么方面的课程?受过什么方面的培训?有什么收获?
B. 现在住在哪?(家中还有什么人?)
C. 以前学的专业为什么不做?
D. 为什么放弃你现在做的这份工作?
E. 如果不做这个行业,你还准备做什么方面的工作?
(2) 关于应聘者对本行业的认识
A. 对本行业有多少了解?
B. 以前从事的工作和本行业有多大的联系?
C. 了解本行业运作的哪些环节?
D. 熟悉行业内的哪些公司?哪些人?
E. 了解他们的运作模式吗?
(3) 关于应聘者对销售/大客户开发方面情况
A. 前做过销售吗?
B. 大客户开发工作的难度主要有哪些方面?
C. 对销售工作有信心有兴趣吗?为什么?
D. 在销售/大农户开发方面有成功案例吗?
(4) 关于应聘者对行业客户的熟悉和认识
A. 在对哪些行业比较熟悉?
B. 对这些行业里的哪些企业比较熟悉?举例
C. 在哪些行业里有比较/特别稳定的个人关系?
(5) 关于应聘者对未来工作的要求
A. 对待遇方面有什么要求?
B. 希望在一个什么样的环境里面工作?
C. 对工作的其它方面有什么要求?
(6)
2. 招聘注意事项
(1) 不得对应聘者作不专业的,表浅的提问;
(2) 提问及回答应果断,简明,不拖泥带水;
(3) 及时作好记录;以A,B,C分等级;
(4) 带好复试通知单,有合适人选就递给复试通知单;
招聘复试
1. 复试通知
(1) 由文员/行政人事部负责通知;
(2) 通知内容如下:XX先生/小姐,您好,我是广州市XX公司,您在XX日于XX人才市场应聘我司的XX职位,恭喜您已经成功通过初试。现通知您于XX日X点来我司进行复试。复试时需携带相关证件(包括:身份证原件,学历证明,照片,)。复试过程约需要3个小时。请问有什么问题吗?(地址熟悉吗?复试形式主要是XX)
(3) 注意事项:
2. 复试笔试考题
(1) 你认为自己三十年后会成为什么样的人?你最近三年的目标是什么?
(2) 你认为自己最主要的优点是哪些?最主要的缺点是哪些?
(3) 谈谈你对该行业的认识,市场的机会点在哪?成功的关键因素是什么?(可不答)
(4) 如果有机会加盟本公司/本行业,你打算如何开展你的工作?
(5) 详述大客户开发流程及相关注意事项;
(6) 案例分析(案例待定);
3. 复试口试
(1) 口试问答包括:
A. 对做好工作有多大的把握?
B. 现在开展工作的话有什么
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