库存控制培训管理PPT.ppt

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库存控制培训管理PPT

Quality Satisfy;课堂要求 ;库存控制培训管理;本章重点;9.1 库存概念;9.1.1 库存定义;9.1.1 库存定义(续);9.1.2 库存作用;9.1.3 库存类型与结构;9.1.3 库存类型与结构(续);市 场 需 求;(一)影响库存决策四大要素 1.需求:库存首先要满足需求,需求是第一位的。 ——需求分类:按发生时间特征还可分为 (1)连续性需求:需求随时间连续地发生,则库存随时间连续地减少。 (2)间断性需求:需求是间断性发生的,则库存呈阶梯式减少。;9.1.4 库存控制决策(续);9.1.4 库存控制决策(续);9.1.4 库存控制决策(续);9.1.4 库存控制决策(续);库存量;(2)双仓(箱)系统(Two-Bin System)策略:用两个仓(箱)存放物品,当第一个仓(箱)内存放的物品用完,即发出订货,在订货提前期内使用第二仓(箱)的存货,直到下一批订单到货,再将物品按两仓存放。这样可简化管理,适应连续性需求,双仓库存系统策略见图9-4。;(3)固定间隔期库存策略,又称( t,S)策略:每隔一个固定的时间t向库存补货一次Q,使库存量达到固定的最大数额S为止。 设通过盘点得到库存余额为I,则Q=S-I。合理性好,但盘点成本高,固定间隔期库存策略见图9-5。 ;库存量;(4)最大最小策略,又称(s,S)策略:为库存设一订货点s。当经时间间隔t时,如库存余额L1 ≤ s,则补货Q,且Q=S-L1,S为库存最大数额;再经时间间隔t时,如库存余额L2≥s,则不补货。最大最小库存策略见图9-6。 ;库存量;9.1.5 对库存管理要求(略);9.1.5 对库存管理的要求(续);9.1.5 对库存管理的要求(续);9.1.6 ABC分类法;A类;? 表9-1 库存物资及其资金占用排序数据 ; 表9-2 库存物资品种与资金占用比重 ; 表9-3 库存物资ABC分类 ;(四)ABC分类法在库存管理中的运用;(四)ABC分类法的运用(续);(四)ABC分类法的运用(续); 9.2 库存基本模型 ; 9.2.1 与库存有关的费用;9.2.1 与库存有关的费用(续);9.2.1 与库存有关的费用(续);9.2.1 与库存有关的费用(续);9.2.1 与库存有关的费用(续);9.2.2 经济订货批量模型 ;9.2.2 经济订货批量模型(续);9.2.2 经济订货批量模型(续);库存量;9.2.2 经济订货批量模型(续); CH=H(Q/2) ? ? CR=S(D/Q) ? ;9.2.2 经济订货批量模型(续); 9.2.2 经济订货批量模型(续) ;9.2.3 经济生产批量模型(略) ;库存量;CT=CH + CR + CP =H(Imax/2) + S(D/Q) + P·D;9.2.3 经济生产批量模型(续); ;9.2.4 经济批量模型的应用(略);9.2.5 价格折扣模型;0 Q1 Q2 订货批量Q ;;9.2.5 价格折扣模型(续); 9.2.5 价格折扣模型(续);9.2.5价格折扣模型(续);9.2.5 价格折扣模型(续);9.2.5价格折扣模型(续);9.2.6 随机库存问题(略);9.2.6 随机库存问题(续);9.2.6 随机库存问题(续);库存量;9.2.6 随机库存问题(续);9.2.6 随机库存问题(续) ◆安全库存;9.2.6 随机库存问题(续) ◆订货点;9.3 单周期库存模型 (略);9.3.1 连续需求的单周期模型;9.3.2 离散需求的单周期模型;连续需求单周期模型应用举例;例9-6 某商店挂历的需求分布概率见下表;与您一同创造

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