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- 2018-02-14 发布于贵州
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如何做好部门管理(理级)
如何做好部门管理 (Department management) 一、核心经营理念 (Core Value) 理 念 一 1、没人比我们更为顾客尽心尽力 2、设身处地,推已及人 (以我想享受的服务品质服务顾客) 理 念 二 Better 更好 Simpler 更简单 Cheaper 更经济 二、部门管理的葵花宝典 (Key Success Factor) 罗盘四分仪+顾客/营运/员工计划+绩效管理 ※热情 领导统御 1、公司治理精神扩大: ★ 部门责任明确 ★ 值班制度推广 2、标准工作流程:(Day in the life) 时间/程序管理 三、修补内功的来源 (Work Hard) 1、市调: ★ 公司主办 ★ 自主发动(同业与系统内) 2、门店交流 3、会议 4、计划性向上及横向请益 5、既有制度规范了解 四、防止内力丢失的方法 (Work Smart) 1、公司治理精神扩大: ★ 部门责任明确 ★ 值班制度推广 2、标准工作流程:(Day in the life) 时间/程序管理
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