plc工程师年终总结精选 .doc

plc工程师年终总结 2013年终总结 邹六省 2014年1月 从一名项目经理转型到一名工程部部长，对于我，是公司高层领导的高度信任和自己的不懈努力分不开的。一年来，有辛苦，有欣慰；有劳累，有收获。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，长鸣耳畔。这一年，让我体会到了比种猪还要累的感觉，同时，也让我感受到了比种猪所收获到的更大的快乐。 一、2013回顾 2013再回首，思考亦多，感慨亦多。我闭上双眼，让自己的心尽量平静下来，一幅幅鲜活的画面不停的在眼前闪过，时间轴仿佛又把我带到了13年年初那个冷月寒如剑、凄风似霜刀的萧瑟初春。 邢台旭阳余热回收项目 为了赶施工进度，不足年十五，我和小秦带领几名工人到达邢台。这已经是我来博业继09年、10年、11年后第四次和同事一起过元宵节了。虽然心中多少有些遗憾，但是如果能在甲方要求的时间节点前完成工作，那么一切都是值得的。 值得一提的是，邢台旭阳项目是自12年开始在仪表保温工作中吸取了很多失败教训的基础上首次未经返工的电伴热施工，至少，时至今日，尚未得到返工消息，但此时还不是一年中最冷的时候，还要继续关注。如果电伴热能够达到我们预期的效果，那么无论是电伴热还是蒸汽伴热，我们会有更多的选择。 山西永鑫一期、二期余热回收 山西永鑫一期余热历时40天，和一期相比，二期碰到了一些问题。例如上自的差压变送器和三阀组不配套，给安装工作带来了很大的麻烦；压力变送器的表头缺少专用工具不能扭转，给调试带来麻烦；同轴电缆和变频器负荷电缆敷设在同一桥架内出现干扰引起信号失真。出现问题不可怕，我一直觉得教训比经验更难能可贵，关键是要从代价中找到问题根源，避免类似错误。例如出厂前设备的检验，采购时是否考虑附件等等，当然，更要考虑安装施工时的潜在威胁，无论哪个环节出现问题，都可能造成成本的增加甚至浪费。 定州旭阳余热回收 定州旭阳余热安装，我们受到了强大的压力。进场时是4月24日，业主要求最晚5月4号必须产汽。这对于一套需要9个工人要干20天左右的锅炉来说相当困难。雪上加霜的是内蒙古金石焦化厂需要开工，5月2日需要走掉3个工人；防城港项目需要开工，5月3号需要走掉3个工人；而此时又适逢五一节，有些工人和家人相见时难别亦难不能远赴他乡。人少活多怎么办？我能做的只有两件事：一是微微一笑面对困难，二是自己动手丰衣足食。是的，面对挑战，我别无选择。一方面，合理安排工人工作，根据工人的能力给工人安排他们适合干的工作并加班加点；另一方面，自己动手接线，保证现场无一人怠工、窝工；更关键的，发现现场其他施工单位不具备的条件时保持沉默，让子弹飞一会，为我们争取时间。最后，煮炉放到5月6号，我们保证了按时煮炉。 内蒙古包钢项目和山西太钢项目 这两个项目都是纯供货调试的项目，不含施工。对于我们只供货不安装的项目，要特别注意好出厂前设备的检验调试。 武安华丰余热回收 华丰锅炉可谓是一个大手笔。无论从施工难度上还是工作量上，在我所承担的锅炉项目中都属空前，特别是在人工缺乏的情况下，为了不增加项目成本，我和张杰既要肩负施工管理的重任，同时还要充当好工人的角色。对于我们，脏累不是问题，吃住不理想也不是问题，没有加班费更不是问题，问题是找到一种怎样的施工方法，尽量缩短工期，不返工、不窝工、不怠工，方法得当，自然就会得心应手、事半功倍。 博兴县诚力供气余热回收 这是我在今年干的第八套锅炉，相对于前几套锅炉，这套锅炉相对简单，施工难度不大，前期由于到河南灵宝铅冶炼做技术支持，主要由杨玉海负责，后期主要是扫尾，华能要求年前必须产汽，因此把握时间节点尤为关键。 工程部全体今年从事的项目工作包括： 邹六省：邢台旭阳余热回收2套锅炉、山西永鑫余热回收2套锅炉、定州旭阳1套锅炉、山西太钢项目、内蒙古包钢项目、武安华丰2套锅炉、河南灵宝铅冶炼项目技术支持、山东博兴诚力供气1套锅炉； 赫晓波：北矿院三部实验室焙烧炉施工、内蒙古阿拉善金石1套锅炉、定州旭阳锅炉蒸汽伴热施工、营口项目； 秦兆杰：山西永鑫1套锅炉、防城港2套锅炉、北海水厂扫尾工作、云南人占石项目、江苏常州2套锅炉、湖南新邵改造项目、天钢能源管理中心项目； 杨玉海：内蒙古阿拉善金石1套锅炉、江苏常州2套锅炉、山东博兴诚力供气1套锅炉、天津三煤气2套锅炉、天钢能源管理中心项目； 张杰：邢台旭阳余热回收2套锅炉、山西永鑫余热回收2套锅炉、定州旭阳1套锅炉、武安华丰2套锅炉、内蒙古阿拉善金石1套锅炉、天钢能源管理 中心项目。 二、 希望和建议 希望 有希望就有未来。2014