饲料部生现场管理评价标准.pdfVIP

饲料部现场管理评价标准 中粮粮油饲料部 2012.6 1 前言 在集团打造国际水准的全产业链粮油食品企业的战略指导下，中粮饲料业迎来了重要发展机遇。 在加大产业布局，积极推进饲料战略落地的基础上，亟需加强精细化管理，加快体系建设，进一步提 升饲料部整体工业管理运营水平，实现管理科学化、规范化、高效化。 为此，单元相继颁布了《饲料部5S 管理推进指南》、《饲料部TPM 实施指南》、《设备管理制度编 制大纲》、《生产工艺运行管理制度编制纲要》等企业管理文件。旨在推进 5S-TPM 管理体系建设落到 实处，为了强化5S-TPM 管理体系建设，依据上述管理文件精神，我部制订了《饲料部生产管理评价 标准》,实现定检查内容、定检查评定标准、定检查评比参数，量化检查结果，促进企业管理水平进 一步提升。 本评价标准分《工艺设备管理评价标准》和《5S 现场管理评价标准》两部分，总分值 1000 分， 各占500 分，通过检查评比，得出受检企业分值，分析找出企业生产管理薄弱环节，帮助企业制定切 实可行的改进措施，促进企业管理提升。 2 受检企业得分在900 分(含)以上者评为优； 受检企业得分在700 分至899 分者评为良； 受检企业得分在600 分至699 分者评为达标； 受检企业得分在599 分以下者评为未达标。 中粮粮油饲料部 2012.6.1 3 第一部分 工艺设备管理评价标准 序 标准 实际 考核项目 评价标准 评价细则 号 得分 得分 一 工艺、设备管理机构 50 1 生产技术管理机构 5 1、设置生产技术部门或有专人负责生产技术工作， 1、原则上要求设置生产技术部门或相应机构，必须 得 5 分。 有专人负责生产技术管理的各项工作。 2 生产技术专业管理人员 5 1、配齐专业管理人员得 2 分。 1、专业管理包含：工艺、设备、统计。生产技术部 2、有工作内容和工作记录得 3 分。 门人员配备齐全，可一人监管几项，但每项工作必 须有人负责。 2、工作内容和记录详尽。 3 管理 目标 10 1、有总体管理目标得 5 分。 制定总体管理目标和专业管理目标，责任明确到人。 2、有专业管理目标或责任明确得 5 分。 4 各级工艺设备管理责任 20 1、有大区级生产工艺、设备管理责任得 10 分。 1、要求有生产部门经理、各岗位管理人员的责任制。 制 2、有工厂或车间级生产工艺、设备管理责任得 10 2、要求结合本公司的实际情况制定。