[管理学]200610管理学试卷.docVIP

2006年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试 项目管理学 试卷 (课程代码5059) 一、填空题(本大题共10空，每空1分，共10分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1．划分项目工作阶段的首要标志是项目工作的 相同性 。 2．项目定义与决策阶段的主要任务是提出项目、 定义项目 和作出项目决策。 3．项目的全生命周期一般可以划分为项目的建造阶段、 运营 阶段和清理阶段。 4．除了项目管理所特有的知识，与项目管理知识体系关系最紧密的是 一般管理知识 和项目所涉及的具体专业领域知识。 5．项目范围管理是指对于项目产出物范围和工作范围的全面识别、确认和 控制 的管理工作。 6．项目工作分解结构是由那些构成并界定项目总体范围的项目要素和项目 工作包 ，按照一定的原则分类编组所构成的一种层次型结构体系。 7．挣值分析的相对差异分析指标包括项目成本绩效指数、 计划完工指数 。 8．项目质量的独特性主要表现在项目质量的 双重性 和项目质量的过程特性。 9．项目的过程可以分为两种类型，即项目的实现过程和项目的 管理 过程。 10．按照价格和支付方式的不同，项目采购合同可以分为：项目固定价格合同，项目 成本补尝 合同、单位价格合同。 二、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 11．在项目管理知识体系中，不属于目标性和核心性管理的部分的是 【 A 】 A．项目集成管理 B．项目质量管理 C．项目时间管理 D．项目成本管理 12．下列有关项目利益主体的说法中错误的是 【 A 】 A．项目的发起人一定是项目的最终所有者 B．项目的用户可能是多层次的 C．项目经理没有权力单独作出有关项目的重大决策 D．项目实施组织的结构类型就是项目团队所处的组织环境 13．下列组织结构中，项目团队成员的双重领导特性最不显著的是 【 D 】 A．直线型组织 B．弱矩阵型组织 C．均衡矩阵型组织 D．强矩阵型组织 14．在矩阵型组织结构中，最接近于项目型组织的是 【 C 】 A．弱矩阵型组织 B．均衡矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．难以判断 15．下列属于项目经理概念性技能的是 【 C 】 A．激励能力 B．沟通能力 C．灵活应变的能力 D．人际交往能力 16．在项目时间管理中，“项目活动分解平台法”又称作 【 D 】 A头脑风暴法 B．横向思维法 C．专家判断法 D．原型法 17．在项目质量计划和项目质量控制中都可以采用的一种方法是 【 C 】 A．成本－收益分析法 B．质量标杆法 C．流程图法 D．帕累斯图法 18．为了应对项目风险而从根本上放弃项目，这种措施是 【 A 】 A．风险规避措施 B．风险遏制措施 C．风险转移措施 D．风险化解措施 19．下列选项中不属于项目集成管理特性的是 【 D 】 A．综合管理的特性 B．全局管理的特性 C．内外结合管理的特性 D．渐进管理的特性 20．在选择和定义项目中使用最为广泛的方法是 【 B 】 A．财务评价方法 B．层次分析法 C．国民经济评价方法 D．决策树法 三、多项选择题(本大题共IO小题，每小题2分，共20分) 在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或来选均无分。 21．项目的特性有 【 ABCDE 】 A．目的性 B．独特性 C．一次性 D．制约性 E．创新性 22．在项目管理知识