社会保障系统综合软件系统操作及北京现代汽车第二生产厂参观学习.doc

中华女子学院2016—2017学年第1学期 实践教学周总结报告 学 号 姓 名 官佳佳 院 系 管理学院 专 业 人力资源管理 报告时间 2016年11月 评定教师 金晓娜 评定成绩 实践周报告 报告人：官佳佳 指导教师：金晓娜 实践时间：年月日至年月日 共天 实践单位： 项目一：社会保障系统综合软件系统操作（3天） 项目二：北京现代汽车第二生产厂参观学习 社会保障系统综合软件系统 实验目的 通过实训平台（社会保障综合实训软件），在老师的指导下，熟练操作社会保险养老、失业、医疗、工伤、生育五大业务流程。 实验准备 建立单位，创办公司，为公司增加人员（至少3人以上），每一组有一人为管理员，负责为每个子系统以及公司设置系统参数。最后单位拥有几十个员工的人事档案管理，一遍我们后面对人员进行管理。注意在创办单位的时候，如果收缴方式选择的自收或者机构代收，会导致缴费操作上的不同。 实战任务 收缴子系统：社保机构初始化；单位基本信息维护和业务处理；在职职工、增员补缴，离休人员；个人基本档案维护；单位费用缴纳；构托收单位缴费；人员退休；人员转外死亡。 养老支付系统：养老参数设置；退休人员登记，审核；退休人员死亡待遇审批；退休待遇拨付；养老综合查询。 医疗支付系统：医疗参数设置；医疗人员报销登记，审核；医疗待遇拨付；医疗综合查询。 失业支付系统：失业参数设置；失业人员报销登记，审核；失业待遇拨付；失业综合查询。 工伤支付系统：工伤参数设置；工伤人员报销登记，审核；工伤待遇拨付；工伤综合查询。 生育支付系统：生育参数设置；生育报销登记，审核；生育待遇拨付；生育综合查询。 大厅前台系统：大厅前台单位参保登记；大厅前台个人参保登记；大厅前台单位办事；大厅前台个人办事。 实验内容? 收缴子系统：社保机构初始化；建立单位，增加员工，人事档案管理；在职职工、离休人员和增员；个人基本档案维护；单位费用缴纳；增加人员缴费；机构托收单位缴费；人员退休，退休人员补齐年限；人员转外死亡。 实验结果 由之前完全不清楚养老保险的业务办理模块和流程到现在熟练掌握五大保险的作用和办理流程。在老师讲解的时候，总是容易忘记下一步的操作，经过自己反复的练习，每一步流程都紧记在心中了。了解到北京社保的保险缴费比例，认识到办理社保业务的严密性。最后，把书本上的理论知识转化成实际的操作技能。在实训过程中，遇到很多不会的地方和突发的问题，会主动寻求老师和同学的指导，最终解决问题，并且给自己留下更加深刻的印象。 社会保险业务办理大厅 单位信息维护 添加在职员工 单位缴费单据 增员补缴单据 退休员工补齐年限 人员转外死亡 拨付单据管理 医疗费用报销 失业登记 工伤登记 生育登记 北京现代汽车第二生产厂参观学习 目前的生产能力是多少？（一年135万辆，一天1000度台出线，一小时68辆车下线）实际产量多少？（年产量125万辆） 生产能力是用什么产品表示的？（代表产品） 是否按订单装配？（订单生产（一周左右，运送到900多家网店）） 产成品有没有库存？（没有库存）总装配线的长度（1900米） 工序数（4个），工作站数量（229个工位），节拍（68台/小时），总装配线上各工序时间总和。（总装配时间不到6.5小时） 工人的班次、班内的休息时间。 (上午八点上班，十点休息。 下午一点上班，五点休息。 每工作两小时，休息十分钟。 两班倒：8：00-5：00，20：00-5:00 加班：一小时，给予的工资是正常工资的1.5倍 每周日停线，周一到周六，轮流轮休两天) 装配线上工人的文化水平要求、岗前技能培训的时间跨度。 （中专，高职，技校，大专 大学学历以上，百分之六十到百分之七十的研究生学历） 培训三个月（报到-进行-生产线（2-3周培训）） 如何解决装配线上工人的倦怠情绪。 （各种福利活动，还有轮岗，就是3到5个月就要轮着换一次岗位 装配线上工人的离职率。（离职率小于百分之五）装配线的传送方式。（摩擦驱动方式）生产线上的设备平均利用率。（100％） 观察各工作站人工利用率加工一个对象，工人在节拍内工作的时间比例（100％） 整体了解总装配线的布置方式。（S曲线） 现代周边的供应商供货的速度，(零部件供应商188家，每两个小时供一次货，供应商采取实时供货方式，每2小时送货一次，送货的数量供满足未来3到5小时生产所需。) 总装配线上的零部件、在制品库存情况。(零部件和在制品都没有库存) 是否JIT生产方式。（是