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生产管理系统研究进展 *** 大连理工大学 2008.12.03 目录 生产管理理论的发展 中小制造业及其生产管理研究现状 中小制造业集成化生产管理系统应用现状 1 生产管理理论的发展 1.1 生产管理起源 现代生产管理理论开始于工业革命时期 美国革命战争后，在工业革命过程中出现了专业分工(Specialization of Labor) 1.1 生产管理起源 查尔斯·巴贝奇 (Charles Babbage)于1832年发表了《关于机械生产经济》 十九世纪70年代到80年代 ： 弗雷德里克·史密斯(Frederic Smith)的《车间管理：时间和人力的经济》 (1978) 梅特卡夫·亨利Metcalfe Henry的《制造成本》(1885) 1.2 现代科学管理 泰勒(Frederick W. Taylor) 现代科学管理之父和工业工程之父 操作合理化和时间—动作研究等 1913年，福特汽车制造厂建成第一条移动转配线 装配线分工 产品简化 标准化配件 库存控制 物料管理 1.3 运筹学 数学模型: 19世纪末20世纪初 经济订货量公式 排队和随机系统模型 统计质量控制工具 1.3 运筹学 20世纪下半叶 调度 路径规划与物流 设备定位 能力计划和设备设计 排队论 库存控制等 1.4 现代管理理论 约束理论(Theory of Constraints) 并行工程(Concurrent Engineering) 单元制造(Cellular Manufacturing) 响应制造(Responsive Manufacturing) 合弄制造(Holonic Manufacturing) 分布式制造(Distributed Manufacturing) 协同制造(Collaborative Manufacturing) 单元制造(Cellular Manufacturing) 指在一条生产线或一个机器设备单元内，由本生产线或生产单元的操作工生产多种产品或零部件的生产制造过程。 既可以提高大规模生产的效率又可以提高定制产品的生产效率。 响应制造(Responsive Manufacturing) 快速响应 合弄制造(Holonic Manufacturing) 自治的系统组件及其分散控制 机器、工作中心、设备、部门、人员等都可以为和弄，具备自治和合作属性。 1.5 计算机技术与信息流控制 20世纪60年代，美国IBM公司约瑟夫·奥利弗 物料需求计划(Material Requirement Planning, MRP) 物料清单(Bill of Material, BOM) 70年代，美国生产管理专家Oliver W. Wight 制造资源计划(Manufacturing Resource Planning, MRP II)， 1990年，美国咨询公司Gartner Group 企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP) 1.6 日本生产系统(Japanese Production System, JPS) 其基本规则和目标为 质量第一； 提高生产过程的连续性； 消除一切形式的浪费。 丰田生产系统(Toyota Production System, TPS 对JPS理论的实践方式 准时制(Just in Time, JIT) 精益生产(Lean Production, LP) 1.7敏捷制造(Agile manufacturing, AM) 1994年，《21世纪制造企业战略》 AM综合了JIT、MRPII和LP等先进生产管理模式的优点 AM的研究和应用被认为是我国中小制造企业获得快速发展的良好机遇。 2 中小制造业及其生产管理研究 系统集成的框架理论 生产计划与调度的优化 业务控制的流程建模 研究现状 2.1 系统集成的框架理论 普渡企业参考体系结构( Purdue Enterprise Reference Architecture, PERA) 2.1 系统集成的框架理论 基于ERP/MES/PCS 三级结构 2.1 系统集成的框架理论 澳大利亚Sev Nagalingam博士：基于代理的虚拟中小企业集成架构 2.2 生产计划与调度的优化 集成环境下生产过程的管理和优化一般是多目标多约束的复杂问题 分层递阶优化或分阶段优化 混合算法 启发式算法 基于规则的算法 2.3业务控制的流程建模 针对部分行业和某些业务的管理 传统重工业：船舶、钢铁、航天等 典型的先进业务控制: 物料跟踪与追溯 产品档案 高级成本分析 智能报表 2.4 研究现状 Sev Nagalingam博士： 计算机集成制造CIM及其相关的技术仍然